天業(yè)化工PVC分廠強化現(xiàn)場管理 助推首季開門紅

天業(yè)化工PVC分廠強化現(xiàn)場管理 助推首季開門紅

通訊員呂德江報道：天業(yè)化工PVC分廠為保證春季安全生產(chǎn)，進一步強化現(xiàn)場安全管理，增強職工安全意識，規(guī)范操作行為，夯實安全生產(chǎn)基礎，全力助推開門紅。

首先，在分廠范圍內(nèi)積極開展安全大檢查。組織各車間安全員深入車間各個崗位，采取拉網(wǎng)式排查方式，對安全防護、安全連鎖、安全報警系統(tǒng)、安全防護用品、機電設備完好、現(xiàn)場安全管理等情況進行認真檢查，要求各車間對檢查出的問題及時落實整改。嚴格執(zhí)行值班人員跟班制度，強化節(jié)日期間安全監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅持“早發(fā)現(xiàn)、早準備、早落實、早處理”的原則，結(jié)合生產(chǎn)實際，精細管理、全力以赴落實安全生產(chǎn)。

其次，強化現(xiàn)場管理力度。分廠堅持“少出故障，多開機，保證設備續(xù)航能力”的要求，嚴抓設備巡回檢查，落實設備定期檢維修工作，完善設備潤滑油保養(yǎng)制度，確保設備安全高效運轉(zhuǎn)。嚴格落實值班人員跟進中夜班班前班后會制度，全面了解生產(chǎn)現(xiàn)場最新狀況，靠前指揮、及時調(diào)整，防范責任范圍內(nèi)的安全風險。加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和各項安全制度落實的督查力度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效遏制事故發(fā)生，使安全責任得到層層落實，量化責任、聯(lián)責考核，積極為職工營造安全工作環(huán)境。

第三，加大隱患治理力度。結(jié)合當前安全生產(chǎn)實際，充分利用周安全大檢查、安全隱患排查、日常巡檢等手段，排查每個崗位可能存在的安全風險，通過班前會講解防范措施，嚴防“麻痹大意”的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格執(zhí)行安全標準化制度，強化重大危險源安全管控，為一季度開門紅夯實基礎。