中山煤業(yè)公司扎實開展效能監(jiān)察活動

中山煤業(yè)公司扎實開展效能監(jiān)察活動

今年以來，川煤達竹中山煤業(yè)公司扎實開展效能監(jiān)察活動，取得了較好效果。

該公司制定了年效能監(jiān)察工作安排意見，進行了安全作風效能監(jiān)察立項，制定了實施方案，效能監(jiān)察過程中，認真查找分析安全中存在的問題，共提出5條監(jiān)察建議，健全完善制度2個，注重長效，鞏固成果，發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題，堅持從薄弱環(huán)節(jié)入手，進行事前預防性監(jiān)察、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改進性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能，堅持循序漸進。開展物質(zhì)供應采購、職工工資分配、煤炭銷售等項目監(jiān)督。嚴格規(guī)定程序，參與市場詢價。對礦區(qū)零星工程需用的材料、職工清諒飲料等進行了詢價。開展財務現(xiàn)金盤點和內(nèi)部專項審計工作。每月參加財務資產(chǎn)科現(xiàn)金盤點工作的監(jiān)督，在監(jiān)督過程中沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金與憑證不符的現(xiàn)象;開展了月材料及管理、連隊工資分配專項審計，進一步規(guī)范了管理。(何永興)