柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)工會強化群監(jiān)員管理筑牢“安全網(wǎng)”

 柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)工會強化群監(jiān)員管理筑牢“安全網(wǎng)”

                                      ·石磊

      二季度以來，柴里煤礦運轉(zhuǎn)工區(qū)工會認真抓好群監(jiān)員工作，從安全教育、現(xiàn)場管理、工作考核、親情幫扶四個方面加強管理，充分發(fā)揮群安員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用，筑牢安全防線，助力礦井安全穩(wěn)定健康發(fā)展。

加強安全教育。把形勢任務(wù)教育作為重要內(nèi)容，在工作中擔任“宣傳員”，向職工講解當前企業(yè)面臨的形勢及采取的措施，提振職工士氣，凝聚發(fā)展合力。以學習新《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全法律法規(guī)、崗位操作、基礎(chǔ)知識的培訓教育，提高應(yīng)知應(yīng)會、崗位操作技能及安全綜合素質(zhì)。同時，利用班前會、周一學習時間，開展安全座談會、事故案例教育等形式多樣的安全宣教活動，營造濃厚的安全輿論氛圍。

加強現(xiàn)場監(jiān)督。狠抓現(xiàn)場管理中監(jiān)督職能的落實，加強現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)管，對重要工種、崗位加大跟蹤督查指導力度，最大限度地減少隱患漏洞。強化薄弱人員及薄弱崗位的排查，有針對性做好 “三違”人員和“不放心職工”的安全教育培訓和重點管理，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵地點嚴格現(xiàn)場督導，同時，要求群安員扎實做好超前預(yù)想、超前預(yù)防，消除影響安全生產(chǎn)的因素。

加強工作考核。完善《群監(jiān)員工作考核辦法》、《群監(jiān)員管理考核辦法》等相關(guān)制度，強化群監(jiān)員的考核及履職，使整個群眾監(jiān)督隊伍真正來自一線、服務(wù)一線、服務(wù)職工，從實際維護職工的權(quán)益。健全群眾性的安全防控覆蓋網(wǎng)絡(luò)體系，形成區(qū)隊、班組、群監(jiān)員“安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)”，并納入季度考核，細化群監(jiān)員的各項考核指標，對工作完成好且信息質(zhì)量高的群監(jiān)員給予獎勵，對出現(xiàn)違章、面對重大安全隱患及對身邊違章不作為等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律取消群監(jiān)員資格并給予處罰。

強化親情幫扶。充分發(fā)揮女工協(xié)管員的情感優(yōu)勢，全面深化“親情系安全”活動。利用區(qū)隊安全學習時間，采取由女工協(xié)管員提問、職工答題的互動形式，學習鞏固安全知識，使職工的安全知識進一步提升；女工協(xié)管員親情幫教，對“三違”人員和“不安全人”進行幫教，使其安全思想進一步提高，確保礦井上半年生產(chǎn)、任務(wù)“雙過半”順利實現(xiàn)。