軍城煤礦全面推行績效考核管理制度

軍城煤礦全面推行績效考核管理制度

為認(rèn)真貫徹省國資委、集團(tuán)公司《關(guān)于全面實施全員績效考核工作的指導(dǎo)意見》的精神和要求，山東能源臨礦集團(tuán)軍城煤礦結(jié)合礦井實際，制定并推廣全員業(yè)績考核制度，取得了良好效果。

為確保考核工作的順利進(jìn)行，該礦成立了以礦長林英良為組長的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳實的全員績效考核工作要求、標(biāo)準(zhǔn)以及執(zhí)行等制度。在考核過程中，建立了以崗位職責(zé)為依托、工作績效為核心、結(jié)果運用為手段的全員績效考核體系，制定出“績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)”“考核與薪酬掛鉤分配辦法”等細(xì)則，每日對員工進(jìn)行綜合考評，將考評結(jié)果進(jìn)行公示，并與薪酬掛鉤，月底進(jìn)行匯總，形成全月的考評結(jié)果，實現(xiàn)了績效考核的動態(tài)化管理。

全員績效考核制度的實施，進(jìn)一步推動該礦各項管理工作向精細(xì)化、縱深化方向發(fā)展，走出了一條符合軍城煤礦特色的全員績效考核工作的新途徑，為全面提升礦井管理水平，促進(jìn)企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

(軍城煤礦宣：吳濤)