徐井春:找出安全生產(chǎn)的軟肋

    安全生產(chǎn)的要求年年都在提，但各種安全事故仍然頻頻發(fā)生，有的地方甚至是居高不下。我們不禁要問，安全生產(chǎn)的軟肋到底在哪里？

　　遍查各行各業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，要發(fā)現(xiàn)一個盲點還真難。也就是說，當前我們缺的并不是規(guī)章制度，而是狠抓這些規(guī)章制度落實的決心與行動。事實上，許多安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大多與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位、執(zhí)法不嚴格有關。

　　縱觀以往發(fā)生的各種安全事故，人們發(fā)現(xiàn)，有關部門總是在放“馬后炮”，當“事后諸葛亮”。雖然事故發(fā)生后，各級有關部門都行動迅速，查禁措施也十分得力，但如果缺乏有效的事前監(jiān)管，總是在付出生命的代價后才突擊行動，這種“聞災方重視，亡羊才補牢”的監(jiān)管價值何在？

　　事實上，不管是天災還是人禍，安全生產(chǎn)都可以用科學的方法和嚴格的管理來防范。關鍵在于安全監(jiān)管要有超前性，要將管理的關口前移，變事后處理為預先分析，變被動管理為主動管理，做到居安思危、防患于未然。無數(shù)血的教訓告訴我們，安全監(jiān)管不能流于形式，解決隱患不能貽誤時機，懲治違法不能心慈手軟。唯有如此，才能有效防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

       徐井春