峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦紀(jì)委落實(shí)“清查疏堵”

　　近段時(shí)間以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦紀(jì)委圍繞企業(yè)中心工作發(fā)揮監(jiān)督職能，開展了全方位的清查治理工作，堵塞了管理漏洞，為企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成營(yíng)造了風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

　　該礦紀(jì)委監(jiān)察科牽頭，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科協(xié)助對(duì)全礦基層單位開展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)清查治理活動(dòng)，嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理工作。他們對(duì)照《公務(wù)用車管理辦法》內(nèi)容，針對(duì)超編制配備使用公務(wù)用車、超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車、違反規(guī)定換車、借車、攤派款項(xiàng)購(gòu)車、豪華裝飾公務(wù)用車、公車私用等六個(gè)方面問題，進(jìn)行了認(rèn)真自查登記核實(shí)，嚴(yán)格了車輛管理。對(duì)已審批在建的工程項(xiàng)目廉政合同和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，確保項(xiàng)目前期手續(xù)完備，審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)齊全，保證了項(xiàng)目質(zhì)量和工程進(jìn)度。他們分三次深入基層、職能科室對(duì)黨務(wù)經(jīng)費(fèi)、車間會(huì)費(fèi)使用情況、峰峰集團(tuán)“八條禁令”、“八個(gè)一切”執(zhí)行情況等進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)肅問責(zé)。每周紀(jì)委、工資科、安監(jiān)處等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班、值班領(lǐng)導(dǎo)精神狀態(tài)、值班五清楚、班前會(huì)召開情況以及勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行一次檢查，杜絕了替打卡、遲到早退現(xiàn)象。