生產(chǎn)班長的管理標準與管理措施

生產(chǎn)班長的管理標準與管理措施

管理對象 生產(chǎn)班長 主要責任人 生產(chǎn)班長
直接管理人員 綜采隊帶班隊長 監(jiān)管人員 安監(jiān)站安監(jiān)員、通風(fēng)隊管理人員、生產(chǎn)技術(shù)部管理人員
工作任務(wù) .生產(chǎn)前準備工作、放頂與初次來壓
所需工具
管理標準 1、生產(chǎn)班長接班后必須對工作面頂板、支架狀況，主運巷轉(zhuǎn)載機頭前后50米的巷道、輔運巷移變列車前50米巷道進行敲幫問頂，發(fā)現(xiàn)問題立即處理；無法處理的必須立即采取措施預(yù)防事故發(fā)生，并及時向礦調(diào)度室匯報；
2、生產(chǎn)班長接班后必須對工作面運輸機，煤機檢查是否運轉(zhuǎn)正常；
3、生產(chǎn)班長負責本班安全生產(chǎn)，質(zhì)量標準化確保動態(tài)達標；
4、填寫班前評估記錄及隱患排查記錄。
管理措施 帶班隊長監(jiān)督生產(chǎn)班長檢查頂板、巷幫情況；
帶班隊長監(jiān)督當班班長是否在下達放炮命令前親自安排專人在規(guī)定的地點設(shè)好警戒，確認設(shè)好警戒后方可放炮。
監(jiān)管措施 安監(jiān)站安監(jiān)員、通風(fēng)隊管理人員和生產(chǎn)技術(shù)部管理人員發(fā)現(xiàn)帶班隊長、生產(chǎn)班長未履行職責，應(yīng)及時要求落實，并按照《安家?guī)X一號井工礦處罰規(guī)定》給予責任人相應(yīng)的處罰。