采掘、機電班組長績效考核制度

采掘、機電班組長績效考核制度

為了更好的加強班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的作用，推動班組安全、生產(chǎn)質(zhì)量和職工素質(zhì)等方面有一個大的提高，推進平安礦區(qū)建設(shè)。特制定本制度：

一、考核時間：

每季度進行一次，季度首月上旬拿出考核結(jié)果。

二、考核人員:

1、采掘工區(qū)各班組正班長、各隊隊長；

2、各工區(qū)機電班組長、隊長。

三、考核程序：

依據(jù)考核細則，由生產(chǎn)科提供月度采掘驗收工作報告，機電科提供機電班組長、隊長考核結(jié)果，安監(jiān)處提供考核班組月度安全情況，由黨群部考核政治思想，時間為每月的28日前，每拖后一天罰款20元，以此類推。由黨群部于季度首月上旬根據(jù)以上內(nèi)容拿出考核結(jié)果，進行張榜公示。

四、考核內(nèi)容：

采掘班組長、隊長考核：安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工、政治思想五個方面。

機電班組長、隊長考核：安全、任務(wù)、業(yè)務(wù)能力、組織能力、政治思想五個方面。

五、獎勵辦法：

根據(jù)考評結(jié)果和公示情況，確定無誤后，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送工資科在工資中發(fā)放。