梁家煤礦深入開(kāi)展“反驕破滿(mǎn)、查找不足，揭示管理、排查隱患”活動(dòng)

龍礦集團(tuán)梁家煤礦近期在全礦基層單位開(kāi)展了“反驕破滿(mǎn)、查找不足，揭示管理、排查隱患”安全活動(dòng)，要求全礦上下進(jìn)一步凝神聚力、融合統(tǒng)一，并以全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作座談會(huì)為契機(jī)，不斷提高員工素質(zhì)，提高礦井安全管控水平，強(qiáng)力推進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
一是該礦將安全工作納入到各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。目前已經(jīng)進(jìn)入全年后四個(gè)月工作的倒計(jì)時(shí)，該礦首先確定工作的重中之重的任務(wù)、第一責(zé)任的屬性要求就是安全管理。將安全工作作為既是員工的自然生命健康，也是各級(jí)管理者履職的職業(yè)健康，更是進(jìn)行綜合評(píng)定業(yè)績(jī)一票否決的重要事情抓好。
二是全面消滅全礦干部員工的松懈、麻痹、大意等不安全心理。該礦始終認(rèn)為，是管理層和員工層自覺(jué)不自覺(jué)存在的一種松懈、麻痹、大意的傾向，造成了礦井“三違”、零打碎敲事故發(fā)生。全礦上下深刻理解“‘三違’就是事故，事故就意味著死亡”，全面反擊松懈、麻痹、大意、無(wú)規(guī)矩的安全無(wú)序管理。
三是以全員素質(zhì)提升來(lái)克服松懈、麻痹、大意的思維慣勢(shì)。剛剛成功召開(kāi)的全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)工作座談會(huì)，很好的展示了梁家礦的以人為本文化管理，突出了把煤礦辦成學(xué)校、把員工變?yōu)閷W(xué)生、把管理做成培訓(xùn)的特色；全礦上下以此為契機(jī)，進(jìn)一步持續(xù)推進(jìn)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，提升全員的安全素質(zhì)素養(yǎng)，做到在謙卑之下尋找自己的不足，在憂患意識(shí)當(dāng)中改進(jìn)自己的工作，在風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中進(jìn)行防范控制。
四是全面推進(jìn)安全動(dòng)態(tài)管理，查找不足、揭示管理、排查隱患。倡導(dǎo)用境界、思想、文化抓安全，運(yùn)用好教育和管控的手段，全員強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、防范意識(shí)和揭示意識(shí)，管理者當(dāng)培訓(xùn)師，學(xué)會(huì)用腳、用腦、用眼、用心去抓好安全，最終運(yùn)用管理和教育兩種手段，來(lái)鞏固和推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。