張家峁礦業(yè)公司物資服務中心：推進標準化管理，助力工作質(zhì)量再提升
近日，物資服務中心積極響應公司號召，全面推進標準化管理工作，多措并舉，提升物資管理效率與質(zhì)量，為倉儲管理提供堅實保障。
物資服務中心首先明確了管理目標，即實現(xiàn)物資庫存、使用及報廢等環(huán)節(jié)的標準化、規(guī)范化管理。結合公司實際情況，制定物資管理標準化文件，涵蓋管理制度、流程、表單及信息化要求，確保每一項工作都有章可循、有據(jù)可依。同時，繪制了物資管理流程圖，直觀展示了各項工作的流程節(jié)點及管理制度，提高了管理透明度及執(zhí)行效率。
加強日常管控，提升倉儲管理水平
在推進標準化管理的過程中，物資服務中心特別注重加強日常管控工作。該中心對倉庫庫存進行了全面梳理，對各類物資進行了分類擺放，確保物資存放規(guī)范整齊。同時，對倉庫基礎設施的破損部分維修改造，提升了倉庫的整體形象及安全性。此外，時刻保持庫內(nèi)外清潔，經(jīng)常監(jiān)視物資質(zhì)量等情況的變化，做好防潮、防銹、防霉變、防火、防盜等預防工作。
開展標準化培訓，提升人員素質(zhì)
為確保標準化管理工作的順利推進，物資服務中心組織開展了多次標準化管理培訓。培訓涵蓋了物資管理的各個方面，包括庫存管理、使用登記及報廢處理等。通過培訓，提升了物資管理人員的專業(yè)素質(zhì)及標準化操作意識，為標準化管理工作的落地執(zhí)行提供了有力保障。
建立監(jiān)督機制，確保管理效果
為確保標準化管理工作的有效實施，該中心建立了完善的監(jiān)督機制。通過定期對物資管理各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查及評估，及時發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。并在此基礎上建立績效考核體系，對相關人員的標準化管理工作進行量化考核，激勵其不斷提升物資管理水平。
此外，物資服務中心將繼續(xù)深化標準化管理工作，確保庫房管理工作快速、準確、安全。通過本次標準化管理工作的推進，物資服務中心不僅提升了管理效率與質(zhì)量，還將以此為契機，繼續(xù)努力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
