麻家梁煤業(yè)公司：慎終如始防風(fēng)險(xiǎn) 全力以赴抓安全

　　新的一年，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司按照煤業(yè)集團(tuán)2025年度安全工作會(huì)議和二屆三次職代會(huì)精神，緊盯決戰(zhàn)今年的安全生產(chǎn)的目標(biāo)和指標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化“思想教育、隱患排查、責(zé)任落實(shí)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，全力筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，彈好安全“旋律”。該公司把“班前10分鐘”作為宣講政策、分析形勢(shì)、宣傳安全知識(shí)的第一課堂。針對(duì)當(dāng)前氣候干燥的實(shí)際，組織開展全員消防應(yīng)急救護(hù)技能實(shí)踐操作培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。積極組織觀看事故案例視頻，對(duì)比分析自身現(xiàn)場(chǎng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，舉一反三。要求一二線隊(duì)組員工熟練背誦本職崗位上的安全職責(zé)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟練進(jìn)行手指口述和崗位描述，清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的不足和作業(yè)中的危險(xiǎn)因素，自覺養(yǎng)成安全行為習(xí)慣，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　強(qiáng)化隱患排查，扎緊安全“籬笆”。該公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶著問(wèn)題、帶著方案入井，帶好班、盯好班，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，并規(guī)定特殊時(shí)段、重點(diǎn)單位、重要部位、異常區(qū)域、零散作業(yè)、臨時(shí)工程、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序必須設(shè)立安全專盯人員，嚴(yán)査個(gè)體不規(guī)范行為以及動(dòng)、靜態(tài)隱患排查治理，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題揪住不放、追究專業(yè)管控責(zé)任，嚴(yán)把最后一道關(guān)口。特別是狠抓薄弱人員的排查和管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)疲勞人員、情緒不穩(wěn)定人員的排查管理力度，強(qiáng)化對(duì)此類人員的談心教育，切實(shí)將不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做實(shí)安全“功課”。組織全員書寫安全生產(chǎn)承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行失信約談制度，將安全生產(chǎn)承諾情況納入日常監(jiān)督檢查內(nèi)容。不定期開展專項(xiàng)檢查或抽查，對(duì)組織不力、履職不到位、作風(fēng)不實(shí)等進(jìn)行通報(bào)，對(duì)其約談警示，嚴(yán)未追究問(wèn)責(zé)。對(duì)干部值班、帶班等履職情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)，嚴(yán)格追查處理。同時(shí)，該公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)放到規(guī)范人的行為、強(qiáng)化制度和措施落實(shí)上，構(gòu)建了“末端問(wèn)責(zé)、頂端追責(zé)、層級(jí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制度，確保礦井長(zhǎng)治久安。(圖文王二仔)