新疆屯南煤業(yè)召開2024年第四季度機(jī)電例會(huì)

　　12月20日，新疆屯南煤業(yè)有限責(zé)任公司召開2024年第四季度技術(shù)例會(huì)。屯南煤業(yè)副總經(jīng)理廖國明主持會(huì)議。

　　與會(huì)人員觀看了煤礦機(jī)電事故警示教育片。三號井田、嘎順煤礦分別作工作匯報(bào)。

　　機(jī)電部根據(jù)安全生產(chǎn)情況提出工作要求，通報(bào)機(jī)電管理存在的問題，對下一步工作進(jìn)行安排。安康部、技術(shù)部根據(jù)業(yè)務(wù)分工提出工作要求。各副總工程師對下一步工作進(jìn)行安排。

　　結(jié)合各自分管的工作，屯南煤業(yè)高管分別對下一步工作進(jìn)行安排。廖國明對下一步工作進(jìn)行整體安排。廖國明要求，對照匯報(bào)提綱，寫好機(jī)電例會(huì)匯報(bào)材料，要直面問題，如實(shí)分析設(shè)備事故原因補(bǔ)短板。增強(qiáng)工作責(zé)任心，抓好冬季四防工作，把工作落實(shí)到現(xiàn)場、落實(shí)到實(shí)處。

　　廖國明強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)管理人員，加強(qiáng)崗位工、維護(hù)工、運(yùn)行工的素質(zhì)提升，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，明確包機(jī)人員，工作情況落實(shí)到考核中去。規(guī)范操作考核，加強(qiáng)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場管理，礦長抓好工資二次分配，加大設(shè)備規(guī)范操作考核力度。

　　廖國明指出，加強(qiáng)智能化運(yùn)行維護(hù)人員日常培養(yǎng)，確保廠家撤離后智能化系統(tǒng)正常運(yùn)行維護(hù)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)落實(shí)到現(xiàn)場，工作一步到位杜絕返工。加快落實(shí)井筒供熱的備用工作，工作面搬家倒面培訓(xùn)等重點(diǎn)工作，提前統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)工作，做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。