檸條塔礦業(yè)公司：直擊痛點的交流，才有“料”

　　直擊痛點的交流，才有“料”

　　“神奇的毛烏素沙漠，升起了耀眼燦爛的朝陽，美麗的檸條塔荒野，開始了熱血奔涌的暢想……。”下午兩點四十分，機電工區(qū)學習室內，隨著嘹亮動聽的《檸條塔之歌》的尾音落下，中班班前會如同往常般拉開序幕，非同尋常的是，多了幾名“不速之客”。

　　今年來，公司高度重視班前會召開質量，為進一步規(guī)范班前會流程、內容和標準，提升職工隊伍素質，在班前會上做“文章”。11月14日，掘進系統(tǒng)各工區(qū)管理人員走進機電工區(qū)學習室，就班前會進行了對標學習與交流。

　　•機電工區(qū)班前會標準化流程

　　隨著點名結束后，值班領導抽查每日一題學習情況，帶領職工學習機電工區(qū)張致敬滑倒事故，解讀風險隱患，強調作業(yè)前風險辨識，作業(yè)過程中，嚴格執(zhí)行操作流程，強化安全意識;隨后對上一班工作情況匯報總結、本班工作任務部署，并強調班中應急處置需按照標準流程、冷靜應對;其次安排專人對崗位中存在的風險進行辨識。

　　跟班領導、區(qū)長分別強調作業(yè)過程中需注意事項、應急舉措、工作要求、當班工作重點以及調度會會議精神并做以安排、安全強調。班長確認員工精神狀態(tài)、身體狀況、并對當班工作任務作具體分工、強調各崗位安全注意事項、交接班注意事項，最后根據本班重點任務再次風險辨識，確認職工對本班工作任務無疑問后，在場眾人隨著值班起立的口令下，舉起右手進行安全宣誓。

　　•班前會交流ing…

　　在中心領導的帶領下，掘進系統(tǒng)各工區(qū)管理人員參加了機電工區(qū)班前會。交流會上，機電工區(qū)區(qū)長史振兵介紹，提前一天班后會、碰頭會提前計劃安排好第二天工作任務，明確工作重點。班前會根據重點安排各班組工作任務，安排作業(yè)人員，強調作業(yè)風險、注意事項，根據作業(yè)內容進行風險辨識。針對重點工作、特殊情況多次風險辨識，確保作業(yè)過程中安全有序進行。

　　生產運行指揮中心劉永東強調班前會重要性及此次對標學習的目的、意義及機電工區(qū)班前會優(yōu)秀做法。掘進各工區(qū)依次根據本單位事故案例、文件學習、崗位風險辨識、安排重點工作進行討論、學習，自查不足、取長補短，借鑒機電區(qū)優(yōu)秀做法并做以整改。

　　•大家怎么說……

　　掘進一工區(qū)：值得學習的是機電工區(qū)班前會無論是時間上還是內容上言簡意賅;在風險辨識上，用身邊發(fā)生事故案例，現身說法，舉一反三，增強員工安全意識。

　　掘進二工區(qū)：在對標學習中，感受到本工區(qū)員工在安排工作后對本崗位安全風險辨識不夠全面，要加強學習并掌握安全風險辨識流程及方法，讓員工懂得如何辨識風險。

　　掘進三工區(qū)：機電工區(qū)值班干部工作匯報比較詳實，對于上班或之前出現的問題有反饋有追蹤有落實，并對當班重點工作安排、強調比較到位。我們在召開班前會的時候對于重點工作要重點安排、重點強調，避免在工作中出現重大錯誤。

　　•對標交流成效……

　　經過現場的交流學習，掘進各工區(qū)、機電工區(qū)對召開班前會的需要注意的側重點、如何提升理清了方向，一是注重班前會重點工作安排，既要涵蓋上一班工作情況匯報、本班工作安排以及安全注意事項、文件學習等多個方面，又要能抓住重點;二是強化現場安全管理，抓好交接班、現場安全管理和崗前安全確認，抓住關鍵重點崗位開展崗位安全風險辨識，對于崗位工作內容有變化、職工精神狀態(tài)不好的人員重點關注;三是持續(xù)提升班前會質量，細化班前會安排，進一步提高工作的針對性和計劃性，明確當天工作重點，把班前會作為強化職工安全意識、規(guī)范安全行為的有效途徑，夯實安全基礎。(檸條塔礦業(yè)公司：徐長兵 劉永東)