三季度以來，萬年礦后勤服務科積極打響全員“增節(jié)降”大會戰(zhàn)，從物資節(jié)約、設備維護等方面下功夫，確?；顒尤〉脤嵭?。
該科開展自上而下、深入基層對成本指標管控專項形勢目標任務教育，將降本任務及措施傳達到每名職工，廣泛凝聚起降本攻關、開源節(jié)流的強大合力。學習宣傳成本管理、費用控制等方面的經(jīng)驗做法，引導職工積極主動爭做降本標兵。
該科不斷規(guī)范維修流程，對需要更換的電器配件、管件必須以舊換新，舊配件收回后再由維修組修復使用，對不能修復的配件拆除做單品利用，盡量減少整套配件的購進。加大設備日常管理維護力度，有效提升維修工的責任心，最大限度延長設備的維修周期。扎實開展維修工技能培訓活動，學習掌握礦區(qū)各種水管路的維修技術、大型洗衣機的維修維護、鍋爐維護調(diào)試等等，最大限度減少對外承包的維修方式，做到能自修不外委，達到節(jié)約維修費用的目的。
該礦加強材料管控，對各班組小倉庫存材料進行檢查、盤點，對澡堂倉庫拆卸下的廢舊電機，分撥到各班組讓電工技術人員進行拆解，直擊損壞點，找出設備故障通病，分析損壞原因，研究修復方案，利用配件修復好電機，根據(jù)復用成功經(jīng)驗來看，修復一臺電機需要購置配件價格平均為20元，修復好一臺電機可以節(jié)約材料成本80余元，此項目減少成本支出、降低材料費使用，同時提升技術人員設備管理水平，“增節(jié)降”效果顯著。(孔德雷)
