今年以來,山西冀中在面對當前礦井復雜的地質條件、生產(chǎn)條件和市場外界因素影響的情況下,牢固樹立“商品煤量才是有效產(chǎn)量“和“有質量才有效益”的經(jīng)營理念,全力多出煤、出好煤。通過凝聚共識發(fā)動全員管煤質、實施煤質精細化管理等多項舉措“靶向”管控煤質,動員全體干部職工在煤質管理上狠下功夫,齊心協(xié)力打好煤質“保衛(wèi)戰(zhàn)”。
該集團進一步修訂完善《煤質管理辦法》,各礦成立了煤質管理小組,礦長掛帥,分管礦領導各負其責,生產(chǎn)、調度、洗煤、銷售各部門負責人各司其職,將煤質指標與礦井、各職能部室、各區(qū)隊的工資掛鉤考核,倒逼各級人員抓實抓細煤質過程管控。各礦充分利用班前會、調度會等時間,為職工分析當前的市場形勢,明確煤質管理措施,提高了職工抓煤質的積極性。
該集團堅持從源頭設計入手,科學高效規(guī)劃采面布置、提升煤炭品質,千方百計保安全生產(chǎn)、保煤質穩(wěn)定可控。強化流程落實、化驗反饋、考核監(jiān)管,日統(tǒng)計、周調度、月總結,嚴格把控煤炭品質,控制原煤灰分及含矸率。建立了煤質巡查監(jiān)督管理機制,每班安排專人不定時對井下各采掘工作面實行巡查監(jiān)督管理,確保煤質管理動態(tài)達標。萬峰礦、榮泰礦充分發(fā)揮TDS智能干選系統(tǒng)作用,提高了篩混煤質量。
該集團強化煤質過程管控。根據(jù)煤炭市場需求,及時調整、優(yōu)化洗選工藝,不斷加大洗選設備升級改造和技改投入力度,提高產(chǎn)品質量。萬峰礦在回采期間優(yōu)化1117和 1306工作面過斷層措施,及時調整回采層位,不割頂、底,尤其是1306工作面采用了全國領先的純水支架及配套設備,采取將采高下降15cm,嚴格控制在1.7m以內的辦法,使今年上半年精煤回收率較去年下半年提高了3.4%;凱川礦強化5206工作面風氧化帶采煤期間強化頂板管控,超前注漿及時拉架,同時合理規(guī)劃開采方案,極大減少了風氧化帶對煤質的影響。瑞隆礦投入使用空氣穿流壓濾機后,噸煤水分降低2.5%,通過升級改造洗煤設備,實現(xiàn)了“降水提質”。