九礦結合治本攻堅三年行動方案工作要求，在剛性抓宣貫、抓作風、抓落實上狠下功夫，全面壓緊壓實安全生產責任，確保安全生產平穩(wěn)有序。抓宣貫強意識。該礦利用早調會、周例會、進班會等時間，組織開展分級宣講活動，集中對《關于防范遏制礦山領域重特大生產安全事故的硬措施》(簡稱“八條硬措施”)、“八條硬措施”解讀、《“學鐵規(guī)、明責任、硬落實、保安全”專項活動方案》等系列文件進行宣傳貫徹，讓職工真正認識到推動“八條硬措施”落實的重要意義，清楚安全工作應該干什么、怎么干、干到什么程度、不干怎么辦，進一步樹牢安全“紅線”意識、責任擔當意識，切實做到學鐵規(guī)、知鐵規(guī)、明鐵規(guī)、守鐵規(guī)。
抓作風強管理。該礦壓實各級安全管理責任，聚焦生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)，開展“橫到邊、縱到底的全方位、無死角”風險隱患排查，從源頭全力管控安全風險;嚴抓現(xiàn)場生產組織，加大超前支護、頂板完好等環(huán)節(jié)控制，促進現(xiàn)場安全生產標準化再提升;要求各基層單位認真對照專項活動方案開展自我檢視，分析本單位當前安全生產形勢，查找自身安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，迅速行動起來，采取針對性措施，嚴防各類事故發(fā)生。
抓落實強執(zhí)行。該礦牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，進一步細化完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作體系，以落實安全“網(wǎng)格化”管理為軸心，建立領導干部動態(tài)掌握現(xiàn)場風險、盯靠重點區(qū)域的長效機制，著力構建上下聯(lián)動、縱向閉合、橫向耦合的安全履責網(wǎng)格，加大管理人員下井次數(shù)、帶班時間、抓“三違”指標等考核力度，確?，F(xiàn)場管理到位，以責任制落實全面提升執(zhí)行力，以強硬執(zhí)行力促進安全生產，全面夯實安全發(fā)展根基。
