潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)“四強(qiáng)化”推進(jìn)煤炭銷售監(jiān)督常態(tài)化

　　煤炭洗選運(yùn)輸銷售領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治開展以來(lái)，潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)為進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)煤炭銷售領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，提升銷售人員責(zé)任意識(shí)，積極防范煤炭銷售過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。公司紀(jì)檢組認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，以“四個(gè)強(qiáng)化”確保煤炭銷售過(guò)程各環(huán)節(jié)持續(xù)監(jiān)督常態(tài)化。

　　強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。召開洗選運(yùn)輸銷售領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治專題工作會(huì)議，就專項(xiàng)整治自查自糾相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。時(shí)刻保持政治清醒、提高行動(dòng)自覺(jué)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷增強(qiáng)推動(dòng)專項(xiàng)整治工作的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。明確各級(jí)職能業(yè)務(wù)部門工作任務(wù)，相互配合，形成合力，全力以赴推動(dòng)專項(xiàng)整治扎實(shí)開展。

　　強(qiáng)化廉潔教育。銷售部門負(fù)責(zé)人通過(guò)科務(wù)會(huì)帶領(lǐng)銷售系統(tǒng)全體人員集中學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的典型案例，剖析案發(fā)經(jīng)過(guò)，使大家引以為戒，結(jié)合自身崗位職責(zé)，進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化履職盡責(zé)、提升規(guī)矩意識(shí)。紀(jì)檢部門堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前，運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，采取經(jīng)常向銷售人員“打招呼”，常提醒的方式，進(jìn)一步提升自我防范能力，不越“紅線”。

　　強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)。制定《潞陽(yáng)長(zhǎng)榆河煤業(yè)關(guān)于開展煤炭洗選運(yùn)輸銷售領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治督導(dǎo)檢查方案》，督促銷售部門每日對(duì)合同簽訂、裝車、司磅等環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。同時(shí)，紀(jì)檢部門每周對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行監(jiān)督抽查，包括視頻監(jiān)控、拉運(yùn)裝車、排矸情況、過(guò)磅人員、制度執(zhí)行、銷售競(jìng)價(jià)等程序是否符合相關(guān)規(guī)定。通過(guò)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一般管理類問(wèn)題7條，都已落實(shí)整改。

　　強(qiáng)化責(zé)任追究。紀(jì)檢部門對(duì)銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，對(duì)監(jiān)管履職不到位的嚴(yán)肅責(zé)任追究。同時(shí)，不定期對(duì)銷售監(jiān)控錄像進(jìn)行檢查，對(duì)銷售人員未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷售操作的給予嚴(yán)肅處理，并依紀(jì)依法追究相關(guān)人員責(zé)任，為公司煤炭銷售健康運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。