硬舉措助推八項“硬措施”落地見效
近日，董礦分公司牢固樹立“兩個至上”安全發(fā)展理念，以八項“硬措施”為主線，堅決扛起礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實提高事故隱患排查質(zhì)量，從嚴(yán)從緊扣好安全責(zé)任鏈。
加強教育守好思想關(guān)。充分利用班前會，組織安全主題宣傳，引導(dǎo)職工用別人的不安全行為教育自己，對照別人作業(yè)中的隱患問題提高自身的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進一步營造濃厚宣傳氛圍，增強職工安全意識。開展安全警示教育和安全大課，深刻汲取近期煤礦事故教訓(xùn)，把教訓(xùn)變教材、教材變方案、方案變行動，使廣大職工充分認(rèn)識到做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，做到警鐘長鳴、舉一反三，切實將“安全第一”根植到思想深處，落實到工作崗位，齊心協(xié)力筑牢安全生產(chǎn)防線。
壓實責(zé)任，緊盯隱患排查、災(zāi)害治理、作風(fēng)紀(jì)律等各項重點工作，切實抓牢安全不放心地點，深入開展“查隱患、堵漏洞”活動，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上、落實到行動上，確保重大安全生產(chǎn)事項有效落實、安全管理與專業(yè)管理部門職責(zé)分工明確、安全監(jiān)督與專業(yè)管理力量充足、現(xiàn)場監(jiān)督檢查到位。加大安全績效和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，狠抓跟值班、請銷假、應(yīng)急值守、規(guī)章制度的落實，堅決查處思想松、紀(jì)律松、管理松的“三松”現(xiàn)象，促進各級管理人員切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。
堅持現(xiàn)場為王，強化風(fēng)險意識和底線思維，將嚴(yán)抓現(xiàn)場作為重中之重，緊盯重點頭面、關(guān)鍵地點和重要崗位，嚴(yán)格制定標(biāo)準(zhǔn)和制度，不斷強化安全風(fēng)險隱患雙重預(yù)防管理體系的落實力度，進一步厘清安全管理工作環(huán)節(jié)的具體實施措施，及時研判各類安全風(fēng)險，明確處置流程，細化應(yīng)對預(yù)案，認(rèn)真梳理分析異常信息暴露的深層次問題，采取針對性措施，做好超前防范、源頭治理，從根本上消除風(fēng)險隱患、堵塞管理漏洞，確保礦井安全生產(chǎn)。
