黨亞明到中能袁大灘礦業(yè)調(diào)研并傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會(huì)精神

　　7月14日，陜西中能煤田有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黨亞明到中能袁大灘礦業(yè)調(diào)研安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司管理等工作并第一時(shí)間傳達(dá)了陜煤集團(tuán)2024年上半年工作會(huì)暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)精神。中能袁大灘礦業(yè)、中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。

　　在傳達(dá)集團(tuán)公司半年工作會(huì)暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)精神時(shí)，黨亞明強(qiáng)調(diào)：各級(jí)管理干部要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下半年各項(xiàng)工作部署，做到“四嚴(yán)兩緊一實(shí)”。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范;嚴(yán)格日常工作管理，提升管理品質(zhì);嚴(yán)格約束要求自己，增長(zhǎng)工作本領(lǐng);嚴(yán)厲問(wèn)題問(wèn)責(zé)追責(zé)，加碼犯錯(cuò)成本。按照集團(tuán)公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，持續(xù)擰緊思想總開(kāi)關(guān)，過(guò)好降本增效緊日子，用實(shí)際成果檢驗(yàn)下半年工作實(shí)效。

　　調(diào)研會(huì)上，中能袁大灘礦業(yè)黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)湯濤重點(diǎn)圍繞二十屆三中全會(huì)期間礦井的安全保障，陜煤股份安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查準(zhǔn)備，井下目前各工作面的生產(chǎn)狀況，“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系學(xué)習(xí)應(yīng)用、員工隊(duì)伍穩(wěn)定以及后半年工作思路等情況進(jìn)行了匯報(bào)。

　　中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司經(jīng)理劉建峰重點(diǎn)匯報(bào)了工作調(diào)整后，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司目前的隊(duì)伍整體情況、設(shè)備清查情況、庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)情況以及相關(guān)費(fèi)用的分析和結(jié)算問(wèn)題的想法和思路。

　　黨亞明對(duì)中能袁大灘礦業(yè)和中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司目前的各項(xiàng)工作給予了高度認(rèn)可和充分肯定。對(duì)兩家單位后半年的工作提出明確要求：一是做好安全工作。強(qiáng)化安全隱患超前預(yù)防、超前管理、超前治理，著力從根本上消除事故隱患，從根本上解決事故隱患問(wèn)題。二是抓牢礦井生產(chǎn)。優(yōu)化生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，不斷提升效率水平，促進(jìn)效益持續(xù)增長(zhǎng)。三是注重產(chǎn)量質(zhì)量。深耕品牌戰(zhàn)略，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，圍繞提高產(chǎn)量質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四是科學(xué)降本增效。積極推進(jìn)節(jié)支增效策略，拓思路、降成本、謀措施、提效益，攻堅(jiān)降本增效。五是落地減員增效。優(yōu)化崗位配置，開(kāi)展精益管理，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，減少資源配置重疊和人員冗余。六是加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，為礦井發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。七是保證隊(duì)伍穩(wěn)定。認(rèn)真做好員工的形式任務(wù)教育，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和主人翁精神，著力解決好員工各項(xiàng)難題，以員工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。(李帆)