麻家梁煤業(yè)公司：“三抓三提”讓黨建工作“實(shí)起來(lái)”
麻家梁煤業(yè)公司：“三抓三提”讓黨建工作“實(shí)起來(lái)”
晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司深化“黨建+”工作模式，聚焦“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、精管理、提質(zhì)效”奮斗目標(biāo)， 壓實(shí)安全生產(chǎn)、成本管控、智能化開(kāi)采等重點(diǎn)任務(wù)，創(chuàng)新黨建工作思路，推動(dòng)支部工作落地落實(shí)。
抓關(guān)鍵強(qiáng)基礎(chǔ)，提升班子戰(zhàn)斗力。深入貫徹集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨建工作會(huì)等系列會(huì)議精神，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)””作用，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心，鼓舞了士氣，增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，積極溝通協(xié)調(diào)解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，持續(xù)在內(nèi)部挖潛上下功夫。同時(shí)堅(jiān)定不移地推進(jìn)創(chuàng)新工作模式，深刻認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是破解難題、解決問(wèn)題的金鑰匙，通過(guò)精細(xì)化管理、制度化管理提升企業(yè)效益，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
抓基層增活力，提升黨建品質(zhì)。該公司各基層黨支部在辦公區(qū)域走廊、文化連廓建設(shè)黨建文化宣傳長(zhǎng)廊。在支部陣地公示組織機(jī)構(gòu)、黨員照片、黨務(wù)信息、學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容，各基層區(qū)隊(duì)讀書(shū)角填加黨建學(xué)習(xí)書(shū)報(bào)500 余冊(cè)。通過(guò)與支部黨建品牌創(chuàng)建、區(qū)隊(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、班組對(duì)標(biāo)評(píng)比等活動(dòng)相融合，確保形勢(shì)任務(wù)教育有的放矢，質(zhì)量不斷提升。日常通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日等活動(dòng)，組織開(kāi)展黨員志愿活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范支部黨的組織生活。該公司還持續(xù)強(qiáng)化組織保障，成立督導(dǎo)小組對(duì)各基層單位開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育的形式、內(nèi)容、載體、效果等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
抓黨員引領(lǐng)，提升示范作用。該公司充分利用評(píng)先樹(shù)優(yōu)、板報(bào)展評(píng)等活動(dòng)選樹(shù)先進(jìn)典型，在全公司范圍內(nèi)深挖干部員工思想根源，形成工作合力。持續(xù)強(qiáng)化組織保障，成立督導(dǎo)小組對(duì)各基層單位開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的形式、內(nèi)容、載體、效果等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建“黨員示范崗”， 引導(dǎo)規(guī)范崗位操作流程、糾正制止不安全行為，形成黨員示范、先鋒 展現(xiàn)、服務(wù)精準(zhǔn)、群眾滿意的良好局面。
抓安全生產(chǎn)，提升發(fā)展動(dòng)力。持續(xù)推動(dòng)黨員干部“走基層、查隱患、解難題、保安全”主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)井下安全生產(chǎn)行為監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行排查治理。通過(guò)定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目走訪、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推進(jìn)，全過(guò)程、全方位對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全管理進(jìn)行監(jiān)督和管理，強(qiáng)化部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力度和服務(wù)能力，進(jìn)一步壓實(shí)黨員干部安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題。在持續(xù)助推企業(yè)本質(zhì)安全建設(shè)和提質(zhì)高效發(fā)展同時(shí)，注重總結(jié)提煉黨管安全有效經(jīng)驗(yàn)，形成推進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，有效提升工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)工作格局有提升。
(王二仔)
