冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三管齊下提升職工整體能力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)三管齊下提升職工整體能力

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)突出在安全思想、技能操作、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，做到了理念培養(yǎng)路徑多、規(guī)范操作管控嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)體系覆蓋廣，為提升職工整體素養(yǎng)、確保礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

　　該公司突出在持續(xù)強化理念培養(yǎng)上狠下功夫。多層面抓好職工的安全意識強化、安全素質(zhì)提升、操作技能拓展，努力讓職工掌握更多安全知識。開辟教育通道對職工進(jìn)行理念浸潤，采取安全思想教育、事故案例教育等形式，講安全形勢、講安全文化、講危害辨識、講事故防范、講經(jīng)驗教訓(xùn)，以天下事警醒身邊人，以身邊事教育身邊人，使職工時時處處都能感受到“安全第一”的氛圍熏染。其中，今年上半年，先后對地面安全文化墻、親情文化墻和井下各頭面的安全文化站進(jìn)行了多次更新與補充，保證了精神食糧的“四季常新”。

　　該公司突出在安全文化建設(shè)的操作性和實效性上狠下功夫。多途徑提升安全管理效能，對隱患實施超前排查、超前預(yù)警、超前防控，做到人人頭上有責(zé)任，確保責(zé)任落實到位。給職工加持管理者的身份和職責(zé)，組織開展“拉網(wǎng)式”自查自糾，發(fā)揮職工的能動作用。變被動為主動，對薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱班次進(jìn)行重點盯守，引導(dǎo)職工規(guī)范操作、。集中開展頂板管理、提升運輸、一通三防、防治水、文明生產(chǎn)等專項檢查活動，組織各專業(yè)開展全覆蓋、全方位的解剖檢查、自查自糾和整改提升活動，以盯住教訓(xùn)、盯住問題、盯住干部，跟緊現(xiàn)場、跟進(jìn)指導(dǎo)、跟蹤檢查，確保各項制度、措施和崗位安全職責(zé)嚴(yán)格落實。

　　該公司突出在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上狠下功夫。形成了以安全生產(chǎn)責(zé)任體系、雙重預(yù)控體系、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、科技創(chuàng)新體系、安全教育培訓(xùn)體系、安全行為治理體系、應(yīng)急管理體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全保障體系、安全考核評價體系為主要內(nèi)容的新型安全管理體系。在此基礎(chǔ)上，筑牢安全準(zhǔn)入、重點區(qū)域巡查、專業(yè)“會診”、職業(yè)健康安全管理“四道”防線，打造作風(fēng)過硬的安監(jiān)隊伍，深度拓展“雙清零”活動，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“三項制度”及主要責(zé)任人約談制度，做到了逐級負(fù)責(zé)、有責(zé)必?fù)?dān)、失責(zé)必究。(張慶良)