堅(jiān)守安全底線，筑牢安全基石今年，潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)公司始終堅(jiān)定不移地將安全生產(chǎn)工作置于首要地位，以高度的責(zé)任感和使命感，全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)與執(zhí)行。在教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督考核等方面，公司采取了一系列有力舉措，確保各崗位安全責(zé)任得到切實(shí)履行，堅(jiān)守安全底線，筑牢安全基石。
轉(zhuǎn)變思想觀念。潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)公司重視安全教育培訓(xùn)和事故案例教學(xué)，將其作為預(yù)防和糾正違規(guī)行為的重要基石。員工通過(guò)深入分析事故案例的成因，汲取教訓(xùn)，深入查找自身崗位潛在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)，公司將員工安全思想教育融入日常管理工作中，如開(kāi)展“三知、四訪、五講”等活動(dòng)，常態(tài)化進(jìn)行事故案例警示教育和崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)。這些措施有效促使員工從被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步鞏固安全思想防線，營(yíng)造出一種嚴(yán)謹(jǐn)、守規(guī)、反對(duì)違規(guī)行為的良好安全氛圍。
關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況。公司始終將安全管理理念貫穿于現(xiàn)場(chǎng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行值班班管理制度，特別重視現(xiàn)場(chǎng)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與隱患的控制。在特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、單人作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)以及夜班作業(yè)時(shí)段等核心領(lǐng)域，公司增設(shè)視頻監(jiān)控，構(gòu)建“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”、作業(yè)行為受監(jiān)督的可視化作業(yè)環(huán)境。通過(guò)視頻技術(shù)積極推進(jìn)“反三違”行動(dòng)，加大了檢查力度，以堅(jiān)決果斷的鐵腕手段嚴(yán)肅查處各類違規(guī)行為，全面規(guī)范員工操作行為，努力營(yíng)造穩(wěn)定有序的安全生產(chǎn)環(huán)境。
提升安全管理。公司制定并實(shí)施了一系列“三違”監(jiān)督考核制度，確保獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的班組和個(gè)人，公司嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行罰款處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者更是取消當(dāng)月安全績(jī)效工資。同時(shí)，針對(duì)查處的“三違”人員，公司采取停工學(xué)習(xí)、談心談話以及安全教育培訓(xùn)等措施，并要求其提交檢討書(shū)、安全保證書(shū)和返崗申請(qǐng)書(shū)。只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核和培訓(xùn)合格后，才允許其重新上崗。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出的職工，公司則給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)更多員工自覺(jué)遵守規(guī)章制度和采取安全措施。
此外，公司還注重發(fā)揮班隊(duì)長(zhǎng)在安全管理中的主動(dòng)性作用。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，班隊(duì)長(zhǎng)們切實(shí)將班組內(nèi)的互保聯(lián)保安全責(zé)任落到實(shí)處。他們以身作則，積極履行安全職責(zé)，有效促進(jìn)了班組整體安全水平的提升。公司還通過(guò)優(yōu)化工資使用標(biāo)準(zhǔn)，建立了與安全收入績(jī)效直接相關(guān)的考核機(jī)制。該機(jī)制涵蓋安全事故、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)防控以及日常安全管理四個(gè)方面，樹(shù)立了安全履職與收入掛鉤的觀念。有效地推動(dòng)了全體員工積極參與到安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，共同編織了一張牢固可靠的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)，有力地維護(hù)了企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
通過(guò)上述一系列舉措的實(shí)施，潞陽(yáng)瑞龍煤業(yè)公司成功營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(文：聶永鏡)
