4月份以來，五礦選煤廠準備隊緊緊圍繞安全生產重點工作，從加強設備管理、保證系統(tǒng)運行、強安全促生產等方面入手，保持良好運行狀態(tài)，穩(wěn)定提高開機率，為安全生產提供有力支撐。
采取“線上”和“線下”相結合的方式開展安全培訓，通過班前班后會和二五安全活動的時間，將崗位操作規(guī)范和標準作為培訓重點，著力提升崗位人員安全風險辨認防控能力;各級管理技術人員分區(qū)域開展機電設備隱患專項排查，進一步規(guī)范、完善標準化作業(yè)流程，按照定時間、定措施、定責任人的要求跟蹤整改閉環(huán)管理，引深區(qū)域隊干包保制度，實現(xiàn)崗位設備人人監(jiān)管，人人負責，針對自身查出的問題要詳細記錄，真正做到動態(tài)巡檢、超前防范、精準檢修、跟蹤管理，確保每臺設備始終受控在狀態(tài)，有效提升設備運行效率;緊盯安全管理關鍵環(huán)節(jié)，檢修人員每日對101#皮帶必須進行驗帶檢查，對102#、103#、105#、110#、107#、108#、116G#設備按照日常計劃進行檢查檢修，對104A#、104B#進行檢測，排查分析根源，并對其進行維護，消除故障隱患，確保設備穩(wěn)定可靠運行，提升設備完好率。
