為確保隱患治理年工作取得實效，峰峰集團羊東礦“四個突出”徹查治理隱患，確保隱患整改落實到實處。
一是突出排查重點。突出“一通三防”、頂板管理、機電運輸、放炮管理等重點專業(yè)，重點環(huán)節(jié)和不放心單位、薄弱地點，以及易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難隱患點的監(jiān)督檢查和專項整治，著力消除影響安全的突出隱患，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二是突出規(guī)范化管理。建立重大隱患公布、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號等安全生產(chǎn)隱患治理六項措施，實現(xiàn)排查治理的規(guī)范化;采取各單位自查和業(yè)務(wù)部門專項檢查與礦重點綜合檢查相結(jié)合的方式，深入基層和生產(chǎn)一線搞督查，抓整改。
三是突出群防群治。通過觀看事故案例警示專題片、班前10分鐘安全教育等形式教育引導(dǎo)職工切實做到不安全不生產(chǎn)，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性;對隱患排查治理不認(rèn)真、走過場的單位予以通報批評和處罰。
四是突出綜合治理。做到“四個結(jié)合”：即與安全形勢定期分析結(jié)合起來，狠抓超前防范和超前治理;與手指口述勝峰管理法結(jié)合起來，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查確認(rèn)，強化現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，確保檢查到位、確認(rèn)到位，確?，F(xiàn)場施工過程的安全;與日?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查結(jié)合起來，嚴(yán)格查隱患，狠反“三違”，及時將隱患和不規(guī)范行為消除制止在萌芽狀態(tài);與推進礦井精細(xì)化管理工作結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)。
