同比增長(zhǎng)14.3%，霄云煤礦多舉措提升掘進(jìn)工效“加速度”

　　今年以來，霄云煤礦不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理，深挖潛力、優(yōu)化配置，努力探索掘進(jìn)效率提升的新方法、新思路，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)進(jìn)尺高速增長(zhǎng)，掘進(jìn)效率顯著提高，一季度完成了總進(jìn)尺1841.7m的好成績(jī)，同比增長(zhǎng)14.3%。

　　“面對(duì)地質(zhì)條件復(fù)雜、人員少、效率低的客觀現(xiàn)狀，要想緩解采掘接續(xù)的緊張局面，就必須加快掘進(jìn)進(jìn)度，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)，重點(diǎn)從設(shè)備升級(jí)、技能提升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理服務(wù)層面發(fā)力，全面提升礦井單進(jìn)水平。”該礦副礦長(zhǎng)張騰說。

　　裝備升級(jí)，在創(chuàng)新創(chuàng)效上找思路

　　為了解決掘進(jìn)施工方式勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低等制約性問題，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)工作更安全、更簡(jiǎn)單、更高效的目的，今年以來，霄云煤礦積極探索，不斷加大快速掘進(jìn)科技攻關(guān)的力度，全面提升礦井智能化水平提升。

　　該礦多次組織外出學(xué)習(xí)先進(jìn)快速掘進(jìn)配套設(shè)備的使用方法，奔赴陜北、山西、淮北等地學(xué)習(xí)調(diào)研礦井掘進(jìn)設(shè)備應(yīng)用情況及掘進(jìn)工藝優(yōu)化等技術(shù)，并對(duì)相關(guān)設(shè)備科技公司進(jìn)行考察交流。結(jié)合實(shí)際情況，該礦定期開展掘進(jìn)例會(huì)，制定出適合礦井快速掘進(jìn)配套裝備計(jì)劃，分階段組織實(shí)施，先后投入全硬巖EBZ318H綜掘機(jī)，EBZ260型綜掘機(jī)、EBZ200M-2型掘錨一體機(jī)，配套的自移機(jī)尾，機(jī)載臨時(shí)支護(hù)裝備，并對(duì)鉆錨系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造施工卸壓鉆孔，大大提高了工作面施工效率。用于掘進(jìn)工作面施工永久支護(hù)，逐步實(shí)現(xiàn)智能化快速掘進(jìn)，加快快速掘進(jìn)實(shí)施及應(yīng)用。

　　此外，該礦還以小改小革減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，以技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率，面向職工充分征集“金點(diǎn)子”建議，在安全、生產(chǎn)、管理等各個(gè)方面，集思廣益，聚智創(chuàng)新，不斷優(yōu)化施工方法，改進(jìn)設(shè)備缺陷，努力提高工作效率。

　　“暖心”驅(qū)動(dòng)，在素質(zhì)提升上動(dòng)腦筋

　　“我們以素質(zhì)提升為目標(biāo)，以增強(qiáng)創(chuàng)新能力為核心，著力開展人才素質(zhì)提升工程，采取集中培訓(xùn)+區(qū)隊(duì)自主學(xué)習(xí)兩種培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，從學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、提技能抓起，首先提升掘進(jìn)管理人員素質(zhì)，再帶動(dòng)廣大職工提升。”該礦教培辦工作人員說。

　　該礦充分發(fā)揮“師帶徒”效能，針對(duì)綜掘機(jī)司機(jī)及維修工等關(guān)鍵工種，實(shí)行“一帶一”模式，提高掘進(jìn)隊(duì)伍整體水平;利用集中學(xué)習(xí)日召開思想動(dòng)態(tài)交流會(huì)，建立職工信息反饋機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)談心談話制度，暖心驅(qū)動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化掘進(jìn)內(nèi)在提效動(dòng)力，讓暖心工程真正激發(fā)了職工“比、學(xué)、趕、超”的意志，調(diào)動(dòng)了職工干勁，為礦井生產(chǎn)穩(wěn)定提供了源源不斷的動(dòng)力。

　　針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”“制約點(diǎn)”，該礦通過“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“點(diǎn)對(duì)面”“面對(duì)面”等多種互動(dòng)交流方式打通各專業(yè)之間的壁壘，形成問題解決方案，有效提升了礦標(biāo)準(zhǔn)化及現(xiàn)場(chǎng)管理水平。為進(jìn)一步提升技能水平，該礦還積極邀請(qǐng)外部專家到礦授課解惑，內(nèi)外結(jié)合，明確培訓(xùn)工作、培訓(xùn)單位排定配檔表，壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，真正達(dá)到規(guī)范人員操作流程、規(guī)范操作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員適應(yīng)崗位和解決實(shí)際問題的能力。

　　創(chuàng)效增收，在管理提升上出亮招

　　該礦加大優(yōu)化人力資源力度，按照“組織精干化、管理精細(xì)化、人員合理化”的要求，緊密配合集團(tuán)公司發(fā)展步伐，持續(xù)優(yōu)化工區(qū)組織結(jié)構(gòu)、提升人員素質(zhì)，合理配置現(xiàn)有人員，推進(jìn)人力資源改革。

　　“我們嚴(yán)格執(zhí)行全員績(jī)效考核制度，實(shí)行崗位承包和‘瘦身’提效，實(shí)施能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制，推行一專多能、一人多崗的使用原則，極大限度的調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的工作積極性，切實(shí)達(dá)到‘企業(yè)降本、區(qū)隊(duì)創(chuàng)收、職工增收’的效果。”該礦財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人說。

　　下一步，霄云煤礦將繼續(xù)致力于打造安全高效礦井，管理力度上再加強(qiáng)、在創(chuàng)新思路上再拓展、工作效能上再提升，通過多措并舉的“組合拳”，圍繞“創(chuàng)千億集團(tuán) 樹百年能源”企業(yè)文化主題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提升境界，細(xì)化措施，堅(jiān)定不移完成完成全年既定任務(wù)目標(biāo)，全面推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫發(fā)展新篇章。