潞安化工集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥到潞寧煤業(yè)公司調研
潞安化工集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥到潞寧煤業(yè)公司調研
4月3日，集團黨委副書記、總經(jīng)理馬軍祥深入潞寧煤業(yè)公司調研，認真聽取該公司安全生產(chǎn)、智能化礦井建設、經(jīng)營指標完成情況等工作匯報，詳細了解需要集團解決的困難和問題，并就該公司如何開展下一步工作提出具體要求。
馬軍祥強調，抓安全要聚焦一線、緊盯現(xiàn)場。各級管理人員要深入理解“六查”工作方法精髓，超前指揮、靠前指揮，嚴格執(zhí)行互聯(lián)保制度，落實“完善責任、落實責任、層次管理、追究責任”的閉合管理機制，以全員全方位全過程安全管理筑牢高質量發(fā)展基礎。要聚焦“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”的隱患排查情況，通過查現(xiàn)場、查行為、查事故，深查問題產(chǎn)生的根源，完善管理制度，夯實安全管理基礎。
馬軍祥指出，要以精益思想指導下的“算賬”文化為統(tǒng)領，深入實施對標挖潛，通過加強科技創(chuàng)新，進一步提高資源利用率和人工功效，更好促進提質增效。要結合礦井實際和高質量發(fā)展要求，科學安排好礦井的生產(chǎn)銜接，立足長遠、科學謀劃礦井的高質量發(fā)展，從思想和執(zhí)行兩個層面，找準作用點、作用力和作用方向，持續(xù)推動生產(chǎn)方式和商業(yè)模式的轉變，進一步提升企業(yè)核心競爭力，確保各項工作再上新臺階。
