百米井下采煤機滾筒飛速旋轉(zhuǎn)、洗煤廠里機器轟鳴、機修車間內(nèi)焊花飛舞……在明媚的春光里，韓家灣煤炭公司廣大干部職工鉚足干勁、開足馬力，全身心投入到“降本增效創(chuàng)佳績 安全發(fā)展建新功”勞動競賽中，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙景象。
安全思想“緊”起來
“無論何時，都要始終把安全擺在首位。”勞動競賽開展以來，公司持續(xù)深化從嚴管理，堅持“100-1=0”的安全理念，壓緊壓實各崗位安全責(zé)任，不斷強化全員安全教育，突出現(xiàn)場安全管控，全面提升礦井本質(zhì)安全水平，為勞動競賽提供堅實保障。
公司各基層區(qū)隊充分利用班前會、班后會、周二五學(xué)習(xí)日等，組織職工學(xué)習(xí)貫徹《意見》《硬措施》等內(nèi)容，不斷加強安全警示教育，深刻汲取典型事故案例教訓(xùn)，筑牢安全防線。
常態(tài)化組織開展全覆蓋式安全風(fēng)險隱患大排查，形成問題清單，明確整改時限，推動隱患清零。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度，壓緊壓實包保責(zé)任，全方位嚴控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險，為生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
此外，公司持續(xù)深化“1248”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項整治行動，定期進行現(xiàn)場檢查考核，并落實整改期限和責(zé)任人，進一步推動礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
生產(chǎn)任務(wù)“賽”起來
為確保勞動競賽目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，韓家灣煤炭公司結(jié)合礦井地質(zhì)條件、開采難度、設(shè)備情況等，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，持續(xù)加強生產(chǎn)技術(shù)管理，為各基層區(qū)隊圓滿完成既定目標(biāo)保駕護航。
公司各區(qū)隊結(jié)合自身實際，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的競賽活動。綜采隊結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，組織開展班組立功指標(biāo)競賽，通過狠抓進度關(guān)、工程關(guān)、質(zhì)量關(guān)，進一步調(diào)動了職工的安全生產(chǎn)積極性，掀起大干熱潮。
洗煤廠根據(jù)井下煤量煤質(zhì)變化情況，緊盯煤流系統(tǒng)、介質(zhì)藥劑系統(tǒng)，及時調(diào)整洗選工藝及參數(shù)，確保高效生產(chǎn)、產(chǎn)品合格。運輸隊修訂完善了《車輛安全檢查制度》，通過“三人聯(lián)檢”，對入井車輛進行安全檢查和測試，確保運輸安全。
連采隊堅持“穩(wěn)”字當(dāng)先，重點抓好頂板管理及機電設(shè)備“預(yù)檢修”工作，提升設(shè)備有效開機時間。綜掘隊制定了臺階式進尺激勵政策，明確各班組生產(chǎn)任務(wù)、檢修目標(biāo)和考核獎勵指標(biāo)，掀起了比安全、比進度、比成效的競賽高潮。
提質(zhì)增效“動”起來
過好“緊日子”，才有“好日子”。該公司堅持降本增效，內(nèi)部挖潛、精準(zhǔn)施策，在成本管控上出硬招、下真功、求實效。
積極發(fā)揮創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用，持續(xù)優(yōu)化全員創(chuàng)新機制，堅持“揭榜掛帥”制度，聚焦礦井關(guān)鍵核心技術(shù)、瓶頸難題，先后創(chuàng)新實施了回撤工作面液壓支架遠程操作技術(shù)應(yīng)用、礦井自動風(fēng)門控制方式升級等100余個項目。
公司各基層區(qū)隊也紛紛激發(fā)創(chuàng)新活力，積極引導(dǎo)干部職工大力開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、創(chuàng)新發(fā)明等。今年以來，僅綜采隊就累計征集創(chuàng)新成果10余項，全部在生產(chǎn)現(xiàn)場得到了應(yīng)用和推廣，不僅解決了制約生產(chǎn)效率的瓶頸問題，還帶來了實實在在的經(jīng)濟效益。
此外，公司還不斷加大新設(shè)備、新工藝的引進推廣，最大限度實現(xiàn)機械化換人、智能化減人，有效減少生產(chǎn)成本、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率，確保勞動競賽有序進行。
草木蔓發(fā)，春風(fēng)浩蕩。放眼百里礦區(qū)，韓家灣煤炭公司廣大干部職工以高度的責(zé)任感、使命感，向著勞動競賽的任務(wù)目標(biāo)奮楫揚帆、狂飆猛進。(朱超)
