水峪煤業(yè)運搬隊：“五述”管理出“重拳”
為進一步推進“五述”工作法，水峪煤業(yè)運搬隊常態(tài)化開展“五述”班組競賽，充分利用班前“三個十分鐘”進行安全警示教育，觀看典型事故案例，通過邊學習邊討論、邊思考邊警示的形式，引導干部職工充分認識現(xiàn)場防范措施不到位、隱患排查整改不落實等現(xiàn)象對安全生產(chǎn)帶來的嚴重危害，讓干部職工堅決克服麻痹思想、松懈情緒，堅決做到“不安全不生產(chǎn)”。
強管理，保安全 該隊利用班前會及職工學習時間，積極向廣大職工宣貫學習山西焦煤、汾西礦業(yè)及我公司安全一號文和崗位責任制。要求大家在確保安全的前提下順利完成公司下達的生產(chǎn)任務，加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督“五述”工作法的現(xiàn)場落實，在運輸中要嚴格遵守安全生產(chǎn)的相關規(guī)定，杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責任追究力度，確保各項工作的安全順利進行。
重培訓，抓落實該隊在工作面安裝期間，利用班前會時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車注意力集中，熟練掌握“五述確認表”，一旦發(fā)現(xiàn)“五述確認表”不會的職工，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“五述確認表”。進一步加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作，嚴格要求絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致地檢查，每班對軌道進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免因軌道損壞而影響運輸。
