冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)降本節(jié)流提質(zhì)效

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)降本節(jié)流提質(zhì)效

　　今年以來(lái)，冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)探水隊(duì)牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”理念，以“提質(zhì)增效”為抓手，從思想宣教、成本管控、修舊利廢等多方面著手發(fā)力，出實(shí)招、解難題，縱深推進(jìn)降本節(jié)流，取得理想成效。

　　該公司將降本降耗作為高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)涵，聚焦“精細(xì)化轉(zhuǎn)型”，充分利用班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)日、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、微信工作群等多類型多渠道，持續(xù)強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，使員工深刻認(rèn)識(shí)節(jié)支降耗的重要意義，把節(jié)約的理念滲透到員工日常行為的每一個(gè)細(xì)節(jié)，引導(dǎo)其從身邊小事做起，節(jié)約資源，提倡廢舊紙張兩面使用、損壞配件維修復(fù)用，消除身邊的“長(zhǎng)明燈”和“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，不斷提高節(jié)儉意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

　　該公司積極踐行“一切成本皆可管控”理念，從源頭上降本降耗，持續(xù)加強(qiáng)物資管控力度。著力加強(qiáng)材料計(jì)劃審批管理，通過(guò)采供系統(tǒng)和臺(tái)賬實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)對(duì)比，及時(shí)盤點(diǎn)，切實(shí)降低物資消耗總量。推廣運(yùn)用“一單一審一銷號(hào)”模式，聚焦物料領(lǐng)取、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全周期動(dòng)態(tài)管控，多點(diǎn)發(fā)力，擰緊源頭閥門，切實(shí)有效保證了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用料不積壓、不浪費(fèi)，切實(shí)將“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程。同時(shí)，這公司各基層單位結(jié)合實(shí)際工作，按月分解各類型物料指標(biāo)，確保精準(zhǔn)減負(fù)，物盡其用。

　　該公司堅(jiān)持將修舊利廢作為礦井降本增效的重要途徑，不斷細(xì)化內(nèi)控措施，引導(dǎo)職工樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的意識(shí)，在日常工作過(guò)程中，做到“能修不報(bào)廢、能用不領(lǐng)新”的好習(xí)慣。定期對(duì)井下鉆桿、鉆機(jī)配件、牌板等各類設(shè)備、材料進(jìn)行逐一排查，對(duì)廢舊設(shè)備能修則修，能回收盡量回收;不能修復(fù)再利用的設(shè)備就拆除完好零件當(dāng)做備用;通過(guò)拆、配、重組等方式，加工組裝后，重新復(fù)用，做到“吃凈榨干，杜絕浪費(fèi)”，以低成本推動(dòng)礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(張慶良)