潞安化工古城煤礦洗煤廠：強(qiáng)化設(shè)備管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

　　今年以來，古城煤礦洗煤廠堅(jiān)持以精益思維指導(dǎo)下的“算賬”文化為指引，持續(xù)將精益管控融入生產(chǎn)、管理各個(gè)環(huán)節(jié)，著力提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性和檢修工作效率，降低設(shè)備故障率，為礦井安全生產(chǎn)提供可靠保障。

　　該選煤廠嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“動態(tài)點(diǎn)檢、靜態(tài)定檢”措施，持續(xù)強(qiáng)化檢修措施，值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、部門科員協(xié)同，深入現(xiàn)場對重要運(yùn)輸設(shè)備每日巡檢，監(jiān)督檢修工作是否到位，并出具檢修工作日報(bào)表，對設(shè)備檢修工作持續(xù)開展評價(jià)工作，積極督促運(yùn)營單位提高檢修質(zhì)量。為了變被動搶修為主動檢修，選煤辦和運(yùn)營公司共同制定日常檢修計(jì)劃、月檢維修計(jì)劃、年度檢維修計(jì)劃和大修計(jì)劃，超前規(guī)劃、以防為主，防治結(jié)合，避免機(jī)電事故連續(xù)發(fā)生，使檢維修過程得到全方位的控制。此外，強(qiáng)化刮板、末煤系統(tǒng)、破碎機(jī)等薄弱設(shè)備日常檢維修工作和設(shè)備巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，盡量避免設(shè)備檢修對生產(chǎn)、銷售的影響時(shí)長，切實(shí)提高主煤流沿線的開機(jī)率。