淮北青東煤業(yè)管理“再加碼”為節(jié)日安全“添保險(xiǎn)”

　　時(shí)至春節(jié)，安徽淮北青東煤業(yè)堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)“四零”目標(biāo)不動搖，全面壓實(shí)各單位屬地管理責(zé)任、機(jī)關(guān)部門監(jiān)管責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任，全面加強(qiáng)隱患治理、現(xiàn)場管理和作風(fēng)建設(shè)，為節(jié)日安全生產(chǎn)增添“保險(xiǎn)”。

　　精準(zhǔn)排查隱患治理。該礦嚴(yán)格落實(shí)隱患排查責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行隱患排查管理制度，切實(shí)把隱患排查的重點(diǎn)放在各作業(yè)現(xiàn)場，對存在的隱患和問題嚴(yán)密梳理，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)間，認(rèn)真整改。突出抓住機(jī)電運(yùn)輸管理、832工作面初采、848風(fēng)巷撥門施工等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化“11種隱患人”排查、“手指口述”有聲確認(rèn)等現(xiàn)場管理，分系統(tǒng)、分頭面、分車間、分硐室編制重大事故隱患排查清單，對排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患建立檔案，做到發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，舉一反三，落實(shí)整改，閉環(huán)管理，對賬銷號，確保消除隱患，切實(shí)解決“想不到、看不到、管不到”的問題，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

　　提升現(xiàn)場監(jiān)管質(zhì)效。該礦嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求各級安全生產(chǎn)管理人員要深入一線，全面做好安全監(jiān)督檢查工作;加大各類安全檢查的力度和頻率，強(qiáng)化對邊遠(yuǎn)地點(diǎn)、零散崗位、薄弱時(shí)間的安全檢查，特別是定期分析現(xiàn)場安全重點(diǎn)，實(shí)施覆蓋檢查，把功夫下在現(xiàn)場、問題處理在現(xiàn)場、各類安全技術(shù)措施落實(shí)在現(xiàn)場。加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理，爭創(chuàng)精品工程，強(qiáng)化動態(tài)過程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和文明生產(chǎn)。充分發(fā)揮青安崗作用，組織團(tuán)員青年開展“除隱患 防風(fēng)險(xiǎn) 保安全”橙馬甲夜查行動，深入井下重點(diǎn)頭面，開展地毯式、全覆蓋的安全隱患大排查，共筑礦井安全生產(chǎn)堤壩。

　　嚴(yán)肅干部作風(fēng)整治。該礦始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管的總基調(diào)不動搖，掯住“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)不放松，結(jié)合實(shí)際工作，制定下發(fā)了《限時(shí)復(fù)命制度》《改進(jìn)工作作風(fēng)“十條規(guī)定”》等制度，層層傳遞嚴(yán)的壓力，確保各級管理人員嚴(yán)自己、嚴(yán)作風(fēng)，堅(jiān)持“底線”思維，樹牢“紅線”意識，帶頭踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)“四勤四到”，一級帶著一級干、一級做給一級看，帶領(lǐng)職工堅(jiān)決打好年底安全攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力抓好年底安全工作。同時(shí)，嚴(yán)防安全管理失之于寬、失之于軟，加大工作作風(fēng)檢查力度，各專業(yè)督察組嚴(yán)查工作落實(shí)情況，日督查、周通報(bào)、月考核，確保過程管控、結(jié)果管控到位，對執(zhí)行打折扣、管理部到位等管理干部予以通報(bào)曝光，切實(shí)以嚴(yán)抓嚴(yán)管的高壓態(tài)勢保障歲末年初安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　淮北青東煤業(yè)黨群部：陳平