走穩(wěn)步子，找準(zhǔn)路子——川煤集團(tuán)恒升公司以“六強(qiáng)化”蹚出發(fā)展新路

　　2023年，恒升公司錨定目標(biāo)，承壓驅(qū)動，以創(chuàng)建“藍(lán)海紅軍”黨建品牌為抓手，按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，高效推進(jìn)公司“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合年”“平臺建設(shè)年”各項(xiàng)工作，蹚出了一條科技服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展新路，邁出更加鏗鏘有力的高質(zhì)量發(fā)展步伐。

　　走穩(wěn)步子，風(fēng)雨兼程是狀態(tài)

　　強(qiáng)化黨建賦能。一是創(chuàng)辦“黨建+”論壇，推出集體交流、云對話、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、走訪學(xué)習(xí)四種模式，打造“線上+線下”交流平臺，開展線下交流3次，形成評論14篇。二是精心培育“藍(lán)海紅軍”“跋山涉水，為你而來”“希望源”等黨建品牌15個，開展黨建品牌申報(bào)和交流活動，基本形成“一支部一品牌、一單位一特色”的黨建工作新格局。三是組建“紅帽子先鋒”理論學(xué)習(xí)宣講隊(duì)，開展宣講6場次，將黨的創(chuàng)新理論傳到基層，同時充分利用機(jī)關(guān)大講堂、網(wǎng)站專欄等載體，廣泛開展形勢任務(wù)教育，凝聚發(fā)展合力。

　　強(qiáng)化文化建設(shè)。一是構(gòu)建企業(yè)文化理念體系，形成13條企業(yè)文化理念，并推動“理念上墻”，利用墻體、LED屏等對企業(yè)文化理念進(jìn)行全覆蓋展示，涵養(yǎng)企業(yè)文化。二是大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神、工匠精神，成立賴建工作室，選樹一批“黨員先鋒隊(duì)”“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目部”“暖心職工之家”“青年突擊隊(duì)”“青年安全示范崗”。2023年，公司1人榮獲“成都工匠”稱號以及“四川省巾幗建功標(biāo)兵”稱號，2人榮獲“青羊工匠”稱號。三是深入摸排職工興趣，舉辦釣魚、書法、棋類等比賽，開展“三八”節(jié)知識問答、“七夕”團(tuán)建聯(lián)誼等文娛活動，并有序組織集團(tuán)乒乓球、足球駐蓉協(xié)會日?；顒?，推動與國新聯(lián)程工會聯(lián)建。

　　強(qiáng)化安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)安全管控，抓實(shí)重點(diǎn)時段、薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員安全監(jiān)管，全年對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)314人次，培訓(xùn)投入8萬余元。二是開展“六大工程”系列活動，部署具體工作38項(xiàng)，先后開展科技創(chuàng)新、財(cái)務(wù)知識、心理健康、新聞宣傳、管理提升等方面專題培訓(xùn)，夯基固本，提升發(fā)展能力。三是定期做好職工思想動態(tài)摸排，裝備檢測公司開展了問卷調(diào)查，收到調(diào)查表156份，真實(shí)反映職工心聲，精準(zhǔn)掌握職工需求和訴求。

　　找準(zhǔn)路子，磨礪始得玉汝成

　　強(qiáng)化管理增效。一是建立市場化引育機(jī)制，凡進(jìn)必考，凡缺必競，2023年，組織競聘機(jī)關(guān)部門副職1名，崗位調(diào)出部門正職1名，牢固樹立能上能下鮮明導(dǎo)向。二是全面實(shí)施績效管理，建立能高能低考核體系。三是推進(jìn)全面預(yù)算管理，通過全員參與、全過程管控，切實(shí)降低成本。四是持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。2023年，以“四不兩直”方式，開展綜合督查12次，積極營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍。五是打造多種經(jīng)營業(yè)態(tài)，在下屬環(huán)保公司推行“走班”營銷模式以及“運(yùn)營+服務(wù)”業(yè)務(wù)模式，精準(zhǔn)實(shí)施服務(wù)。在隧安公司將無償培訓(xùn)帶到業(yè)主方，精準(zhǔn)解決“客戶所需”，在四季度，連續(xù)中標(biāo)多個重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　強(qiáng)化科技創(chuàng)新。一是堅(jiān)定“科技+平臺”戰(zhàn)略，固化“平臺+合伙人”機(jī)制，精心培育“合伙人”，強(qiáng)化“協(xié)同作戰(zhàn)”，探索聯(lián)合經(jīng)營模式。目前公司平臺庫已有企業(yè)40余家，人才100余位。二是加強(qiáng)科技人才梯隊(duì)建設(shè)，選拔技術(shù)人才在公司昭通、昌都等重大項(xiàng)目中挑擔(dān)子。開展“師帶徒”，舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)20余次，鼓勵主動考證、主動參加職稱認(rèn)定，全年33人次成功通過全國煤礦監(jiān)控監(jiān)測作業(yè)、注冊計(jì)量師、注冊安全工程師等資質(zhì)考試。三是積極參與龍灘5G智能化建設(shè)、AI視頻監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)等多個重點(diǎn)項(xiàng)目，并在昭通成功攻克千米級埋深、極難抽粉狀煤層群快速消突的關(guān)鍵技術(shù)難題。2023年，公司獲得發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利28項(xiàng)，下屬裝備檢測公司、勘設(shè)公司兩家單位順利通過國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

　　強(qiáng)化市場開拓。一是持續(xù)鞏固服務(wù)質(zhì)量提升行動成果，做實(shí)技術(shù)、質(zhì)量和服務(wù)優(yōu)化，建立24小時復(fù)命制和首問負(fù)責(zé)制，開展市場開拓工作表彰，舉辦“跋山涉水 為你而來——我在外面找市場”故事會大賽，進(jìn)一步強(qiáng)化市場責(zé)任意識。二是深度挖掘市場，走訪地方煤礦、非煤礦廠及行政主管部門近200家，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶45家，新增合作意向單位115家。三是立足礦山綜合技術(shù)服務(wù)提供商定位，主動利用檢測檢驗(yàn)、災(zāi)害治理等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，向云南、貴州、重慶、甘肅等省外市場進(jìn)軍，開發(fā)增量市場。四是樹牢“項(xiàng)目為王”理念，打造了昭通項(xiàng)目、昌都項(xiàng)目(川藏線)、雙流空港項(xiàng)目等精品項(xiàng)目。