河南能源義煤公司石壕煤礦：盯緊目標施“戰(zhàn)圖”

　　為高效統(tǒng)籌安全生產(chǎn)，確保圓滿完成各項任務(wù)指標，河南能源義煤公司石壕煤礦積極落實“穩(wěn)進、落實、提升”的工作總基調(diào)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，畫精“作戰(zhàn)圖”，明確“時間表”，細化“任務(wù)書”，以明確的目標為導向促進各項工作有提升。

　　該礦統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)工作，嚴格落實上級重要要求，提高認識、梳理工作，落實責任、高效推進，圍繞重點工作、對準關(guān)鍵項目、緊抓要害部位，全礦上下瞄準既定目標，對標對表，按圖索驥，以更強的責任擔當、更高的工作標準、更大的工作合力，確保各項工作有章可循，有的放矢。

　　該礦將安全生產(chǎn)、系統(tǒng)提升、民生工程等多項工作實施項目化管理、網(wǎng)格化推進，發(fā)揮系統(tǒng)作用，科學布局實施，各科室、區(qū)隊結(jié)合工作實際，制定長期規(guī)劃和短期目標，建立問題查找、整改機制，破解發(fā)展難題，使工作在一線落實，成效在現(xiàn)場顯現(xiàn)。進一步強化執(zhí)行意識和服務(wù)意識，進一步提升工作效率、辦事效率、解決問題效率，爭取“小事不過夜、大事不過周”，真正做到“件件有著落、事事有結(jié)果、更要有回應(yīng)”。

　　該礦要求全體干部職工堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，瞄準目標、掛圖作戰(zhàn)，下定決心、排除萬難，制定下發(fā)重點工作推進考核辦法，真正把重點工作明確到科室、到具體負責人，推出硬核措施，在自身業(yè)務(wù)學習、重點工作推進、創(chuàng)新爭優(yōu)進位三個方面設(shè)定考核標準，讓干部職工能力有所提升、工作走在前列，推動礦井實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。(李聶姍)