今年以來，川東北氣礦達州搶維大隊深入貫徹執(zhí)行西南分公司、川東北氣礦關(guān)于安全生產(chǎn)的各項要求指示，嚴(yán)格履行部門職能職責(zé)，以“西南油田監(jiān)督助手”、“川東北氣礦問題隱患閉環(huán)系統(tǒng)”與“基層安全生產(chǎn)聯(lián)系點及安全承包點”三大平臺數(shù)據(jù)為支撐，全面大力推進隱患整改。
隱患治理，起點在“查”。今年以來，大隊通過召開專題會議成立由領(lǐng)導(dǎo)為組長的兩個現(xiàn)場管理提升現(xiàn)場推進小組，形成4個后勤班組和7個中心站互通的“雙聯(lián)系點”，各小組每月定期到聯(lián)系點開展安全聯(lián)系和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時記錄和跟蹤整改，截至目前，全年已累計開展安全聯(lián)系40余次。同時針對特殊敏感時段不定期開展“設(shè)備設(shè)施大檢查”、“國慶、元旦等重要節(jié)假日隱患大排查”、“冬季安全生產(chǎn)隱患大排查”等各類專項隱患排查14次，此外，大隊按照《川東北氣礦安全環(huán)保事故隱患上報獎勵和管理處罰指導(dǎo)意見(試行)》文件要求，積極開展安全環(huán)保事故隱患上報獎勵，增強基層人員尤其是一線員工的工作責(zé)任心和積極性，促進形成“部門-基層”隱患排查雙向正反饋機制。截至12月29日，監(jiān)督助手累計整改隱患2748項，氣礦閉環(huán)系統(tǒng)累計整改隱患600余項，整理收集領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系記錄396項，全年累計整改各類問題隱患3500余項，隱患整改率100%。
隱患治理，重點在“改”。大隊根據(jù)各平臺排查記錄的問題隱患，設(shè)置專人專崗每周負責(zé)隱患跟進督辦，確保整改時間、整改人員、整改要求、整改效果等安全管理鏈條完整閉環(huán)。一是整改常態(tài)化，大隊定期召開隱患分析會，輪流依次選擇一個中心站開展隱患分析、排查和集中整改，全年共計開展4輪中心站全覆蓋隱患大排查和集中整改工作;二是整改專業(yè)化，針對溫黃Ⅰ段供電線路頻繁遭受雷擊的問題，大隊多次組織專題分析會，制定實施專項整改計劃，精心組織專業(yè)人員，共計登桿作業(yè)35次，更換避雷器7組、劣化絕緣子14組、銹蝕高壓隔離開關(guān)2組、加裝故障指示儀6組，及時排除安全隱患，確保供電線路的長效、安全、平穩(wěn)運行;三是整改集中化，大隊多次借助“鐵山、黃龍及雷音鋪”三個停氣碰口項目施工，“龍會002-X2井復(fù)產(chǎn)”等大型施工項目間隙，同時同步進行隱患整改，對平時因生產(chǎn)運行受限的困難隱患實行集中整改，節(jié)省資源支出，提高工作效率。
隱患治理，難點在“防”。大隊深入分析隱患發(fā)生原因，對已排查整改的隱患“舉一反三”，及時制訂相關(guān)預(yù)防措施，杜絕同類隱患多次發(fā)生。針對硫化氫防護不到位問題，大隊組織開展全員硫化氫防護培訓(xùn)及考試，嚴(yán)禁無證上崗，確保員工對基礎(chǔ)防護理論知識和操作技能“應(yīng)知應(yīng)會”，保障人員安全;針對作業(yè)許可審核執(zhí)行問題，大隊嚴(yán)格執(zhí)行《西南油氣田分公司作業(yè)許可安全管理規(guī)定》，嚴(yán)肅把控考核人員取證程序，嚴(yán)肅審核作業(yè)許可人員資質(zhì)，對作業(yè)許可執(zhí)行過程中多次出現(xiàn)問題和出現(xiàn)重大問題的承包商及員工，實行“黑名單”制度，禁止從事相關(guān)工作。針對員工違反三項紀(jì)律問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行落實QHSE全員績效考核實施方案，嚴(yán)肅處理，并及時在全大隊范圍內(nèi)進行環(huán)保安全事故事件學(xué)習(xí)通報。
