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立足當下譜新篇 ——皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展紀實

作者:吳瓊 2023-12-26 09:31 來源:煤礦安全網(wǎng) 當下譜 新篇 皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)

  在陜西省寶雞市麟游縣招賢鎮(zhèn)境內(nèi),一座現(xiàn)代化礦井正以高質(zhì)量起步、高站位視野,成為三秦大地一顆冉冉升起的新星,它就是皖北煤電陜西金源招賢礦業(yè)。

  陜西金源招賢礦業(yè)有限公司由皖北煤電集團有限責任公司、陜西金源投資控股集團有限公司、圣地投資管理控股有限公司聯(lián)合組建而成,股權(quán)比例為4:3:3,屬于國企控股的有限公司。在集團公司及地方政府的大力支持與關(guān)懷下,招賢礦業(yè)于2019年11月28日獲得正式移交生產(chǎn)的批復(fù),正式步入生產(chǎn)礦井行列。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力240萬噸/年,服務(wù)年限57.2年。礦井煤炭產(chǎn)品經(jīng)過洗選加工后屬低灰、特低硫、特低磷優(yōu)質(zhì)動力煤、氣化用煤及化工用煤。主要銷售煤炭產(chǎn)品種類為長焰煤41#。

讓我們側(cè)耳傾聽,這座年輕礦山奮進前行的鏗鏘足音…… 人才培育

  筑牢發(fā)展基石 職工創(chuàng)新技術(shù)成果的推廣和技術(shù)人才的培養(yǎng),是一個企業(yè)不斷發(fā)展壯大的力量支撐,是向智能化礦山不斷邁進的重要手段。招賢礦業(yè)樹牢“人才為本、人才強企”理念,以完善各類人才選拔使用方式和任用機制。采取“一考二述三評”等方式進行考核,考核通過后列入后備人才庫,形成結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、人員充足的后備人員隊伍。目前,經(jīng)過層層篩選建立后備人才庫。

  “2023年,我們通過后備人才庫公開競聘補充管理崗位10人,其中,全日制本科生6名,暢通“能上”通道;堅持公平公正選人用人機制,通過這種人人皆可上崗的選拔方式,既讓青年職工得到鍛煉、看到希望,又充實了人才儲備的‘蓄水池’,解決了部分崗位‘續(xù)航不足’的問題。”該公司黨委負責人說。截至目前,該礦所有副科級、一般管技人員均是通過公開競聘的方式上崗,激活了人才隊伍“一池春水”。建立“能下”通道,今年調(diào)整年度綜合考核評價排名末位的干部2名。選拔班隊長24名,其中公開競聘24名,占比100%。除此之外,由工會、團委牽頭開展井下電鉗工、錨桿支護、綜掘機司機、采煤司機、液壓支架工等重點工種技術(shù)比武,制定了激勵政策,對表現(xiàn)突出、成績斐然的技術(shù)技能型職工給予相應(yīng)獎勵,在評先樹優(yōu)上優(yōu)先推薦,讓技術(shù)工人既有奔頭、又有面子,更得實惠。

大力開展人才引進工作,促成校企合作模式。該礦還與中國礦業(yè)大學、西安科技大學等10余所高校聯(lián)合,為職工繼續(xù)教育學歷學位提升創(chuàng)造條件;與西安科技大學開展了校企合作,舉行“共建大學生社會實踐集體”簽約儀式,制定貫穿全年、覆蓋各專業(yè)的學習培訓(xùn)計劃;鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造,建立貫穿全年的常態(tài)化技術(shù)比武和革新改造工作機制,培養(yǎng)更多工匠和創(chuàng)客團隊。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄好了技能人才“活力源”,增添了企業(yè)快速起勢發(fā)展的澎湃“新動能”。2023年以來,共有25名大學生加入招賢礦業(yè)。 科技創(chuàng)新

  點燃發(fā)展引擎 “創(chuàng)新工作室團隊經(jīng)過對招賢礦業(yè)現(xiàn)有礦車運輸情況進行的現(xiàn)場調(diào)研,分析存在在焦點問題,設(shè)計加工了多種集裝箱式專用車,使用平板車MPC3-9(載重30噸)和MPC5-9(載重50噸)作為集裝箱底盤,實現(xiàn)專車專用,確保了礦井運輸安全高效。”走在招賢礦業(yè),職工們對“周勇勞模創(chuàng)新工作室”的研究成果贊不絕口。

  創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力。招賢礦業(yè)牢固樹立“人人都是創(chuàng)新主體、處處都有創(chuàng)新課題”的理念,重點聚焦一線勞動模范、技能人才的“藍領(lǐng)創(chuàng)新”,定期召開“五小”創(chuàng)新成果推廣現(xiàn)場會,力爭打造創(chuàng)新工作室特色品牌。周勇勞模工作室設(shè)計加工的各種集裝箱式專用車,與平板車之間為可拆卸式連接,專用車投入運行后,由使用單位按照集裝箱分類管理統(tǒng)一裝配,待裝配的物料運輸至井下指定地點后,通過起吊設(shè)備進行換裝,將裝載物料的集裝箱擺放至指定地點,空箱換裝運回,實現(xiàn)井下專用化、規(guī)范化管理。在集裝箱運輸過程中,相比原先礦車運輸減少了較多環(huán)節(jié),使整個過程顯得更加安全高效。同時規(guī)范化管理實現(xiàn)了物料專業(yè)配送,減少了人力成本,適應(yīng)了煤礦安全生產(chǎn)過程中不同物料的運輸需求,具有很好的經(jīng)濟效益和安全效益。

“多年來,各創(chuàng)新工作室的成果都在生產(chǎn)力上得到了體現(xiàn),大大提升了我們的生產(chǎn)效能。”招賢礦業(yè)總工程師秦慶舉一一介紹起了各項創(chuàng)新成果。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,招賢礦業(yè)廣大干部員工深入踐行“誠信協(xié)同創(chuàng)新”的企業(yè)核心價值觀,立足工作實際,堅持問題導(dǎo)向,變難題為課題,變課題為項目,有效解決了《1304(外)風巷超前注漿加固順利通過褶曲段》《1303工作面安全高效回采回收2煤資源》《巨厚泥巖段大垂深投料運送系統(tǒng)設(shè)計》《1304(外)機巷通過原U型棚漏頂段》《東風井聯(lián)合試運轉(zhuǎn)》等一系列制約礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)難題和瓶頸問題。其中,《1303工作面采放比超過1:3安全回采可行性論證》,提高了采放高度,多回收資源83.66萬噸,預(yù)計增加產(chǎn)值2億元左右;通過實施《招賢煤礦+980m水平投料井建設(shè)》項目,實現(xiàn)黃沙、石子等物料由地面直達+980m水平大巷的輸送,有效降低北翼輔運大巷的運輸壓力。保證礦井正常生產(chǎn)的同時,每年節(jié)約電費及成本約113萬元,節(jié)約柴油機車耗材及維護費用約50萬元,減少人工約5人次/天,節(jié)約人工成本約60萬元;合計每年節(jié)約運輸成本約223萬元。…...多項課題全面推動“創(chuàng)新之花”競相綻放,點燃了礦井科學發(fā)展的引擎。 礦山“智”變

  跑出招賢速度 隨著5G時代、人工智能蓬勃興起,招賢礦業(yè)堅持“推高質(zhì)量發(fā)展,圓好日子夢想”新發(fā)展理念,按照“總體規(guī)劃、分步實施、立足當前、謀劃長遠”的原則,形成“1+3+N”的智能化建設(shè)模式,即建立了1個智能調(diào)度控制中心+一張網(wǎng)(三萬兆環(huán)網(wǎng)+4G)+一張圖(GIS)+一個平臺(綜合管控平臺)+智能采煤、掘進、機電、運輸、災(zāi)害、洗選、安全管理等多個控制系統(tǒng)的智能化礦山架構(gòu)。最終實現(xiàn)井上井下各子系統(tǒng)的全面感知、實時互聯(lián)、分析決策、自主學習、動態(tài)預(yù)測、協(xié)同控制的智能化頂層體系建設(shè)。

針對礦井離層水、火、瓦斯、沖擊地壓等復(fù)合災(zāi)害,該礦構(gòu)建了工作面智能多災(zāi)害預(yù)警平臺,平臺實時采集地面長觀孔、抽排水孔水文數(shù)據(jù),防滅火、瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù),微震、地音、圍巖應(yīng)力、支架工作阻力、推進度、產(chǎn)量、采放高度等數(shù)據(jù),綜合分析工作面回采期間各項監(jiān)測數(shù)據(jù)之間的耦合關(guān)系,設(shè)定預(yù)警參數(shù),生成工作面綜合日分析結(jié)果,及時提出預(yù)警,指導(dǎo)工作面生產(chǎn)。目前該系統(tǒng)支持了4個工作面安全回采,實現(xiàn)了礦井“四零”安全目標。 “9月份1303工作面智能化‘五率’建設(shè)提速,智能化工作面智能設(shè)備加大使用力度,‘五率’包括記憶截割率、跟機移駕率、乳化泵濃度合格率、初撐力合格率、綜合開機率較前兩季度均有明顯提升,其中憶截割率、跟機移架率、乳化泵濃度合格率分別達到92.6%、90.4%、97.4%,高于集團公司‘五率’指標。”采煤部黨支部書記杜成忠介紹說。

  智能化助力減崗增效,隨著采掘頭面智能化建設(shè)的深入推進,提升了掘進作業(yè)的智能化水平,單班作業(yè)人員數(shù)量由原來的16人減少至9人;采煤工作面設(shè)備由地面智能綜采集控中心操控,坐在控制室內(nèi)即可實現(xiàn)“一鍵啟停”綜采機,開啟地面采煤新模式。綜采工作面生產(chǎn)班單班崗位人員由原來的15人減少至7人。礦井安裝巡檢機器人5套,實現(xiàn)井上下變電所、水泵房、壓風機房、通風機房、原煤洗選等14個重要場所、車間無人值守。自2019年7月啟動智能化礦山建設(shè)以來,各車間、采掘單位及災(zāi)害治理人員累計減少460人。

惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。招賢礦業(yè)以構(gòu)建“智能礦山”為引領(lǐng),咬緊目標任務(wù),在推進高質(zhì)量發(fā)展新征程中奮力前行。(吳瓊)

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