山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司 多點發(fā)力保安全

　　山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司

　　多點發(fā)力保安全自百日安全活動開展以來，山西焦煤霍州煤電杜家溝煤業(yè)公司不斷豐富活動載體，拓展路徑選擇，在氛圍營造、制度完善、現(xiàn)場管理上狠下功夫，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標。

　　該公司各中心、部門、區(qū)隊結(jié)合實際制定詳細的活動計劃，牢固樹立“‘三違’就是隱患，‘三違’就是事故”的理念，嚴格落實班前會“七步法”工作要求，實施準軍事化一體管理，通過事故警示教育和專業(yè)技術培訓，使得人員素質(zhì)不斷提升。同時，該公司圍繞現(xiàn)場安全工作重點，結(jié)合礦井實際，制定下發(fā)了《安全重點作業(yè)管理辦法》，對采掘、機電運輸、通風、地質(zhì)防治水、調(diào)度、安全六大系統(tǒng)的重點作業(yè)項目、責任要求和檢查考核辦法進行明確規(guī)定，并通過專題學習、發(fā)放安全手冊等，全面提升職工安全意識，超前防范安全風險、規(guī)范現(xiàn)場操作行為。

　　為進一步把安全工作重心放在現(xiàn)場安全管理上，該公司全面推行“三位一體”安全生產(chǎn)標準化體系建設，以工程質(zhì)量達標為基礎，將安全風險分級管控、隱患排查治理貫穿到各專業(yè)安全生產(chǎn)達標建設日常工作中，按照“嚴標準、重細節(jié)、抓提升”精細化管理，狠抓全過程管控、全員覆蓋和動態(tài)達標，把全員安全生產(chǎn)責任制建立與盡責履責、追責問責進行閉環(huán)的著力點放在現(xiàn)場，把安全風險分級管控與防范化解閉環(huán)放到區(qū)隊和班組日常管理中，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化檢查的動態(tài)化、常態(tài)化，進一步提升礦井安全保障能力。(閆昆)