今年以來,重慶氣礦大竹作業(yè)區(qū)周密部署、積極謀劃,針對性開展氣井完整性管理工作和風(fēng)險(xiǎn)評估,進(jìn)一步理清各氣井實(shí)際情況,為下步提升設(shè)備管理水平,促進(jìn)裝置安全、高效、周期運(yùn)行提供重要保障。
強(qiáng)化組織管理。面對轄區(qū)井口裝置總量大、分布廣、種類多、使用年限長等特點(diǎn),作業(yè)區(qū)召開專題例會,對氣井精細(xì)分類,下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)大竹作業(yè)區(qū)井口裝置管理的通知》,細(xì)化工作職責(zé),明確責(zé)任人,在堅(jiān)持做精做細(xì)基礎(chǔ)管理上下功夫,嚴(yán)格把關(guān)井口巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和隱患處置一體化作業(yè),確保安全受控。
注重資料收集。嚴(yán)格要求屬地管理人員對井口裝置日常巡檢及維保等作業(yè)的過程記錄、作業(yè)完成情況及時(shí)反饋管理人員,同步完善更新《大竹作業(yè)區(qū)井口裝置技術(shù)及安全隱患整改檔案卡》、維保過程記錄及故障處理臺賬,確?;A(chǔ)資料及時(shí)、準(zhǔn)確無誤,為強(qiáng)化設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備變更管理和預(yù)知預(yù)防檢修等工作提供管理依據(jù)。
開展隱患治理。作業(yè)區(qū)按分級分類管理要求對165口氣井及井口裝置開展隱患排查、分類、治理和隱患銷項(xiàng)管理,結(jié)合井口裝置普查情況和生產(chǎn)實(shí)際情況,向氣礦上報(bào)井口裝置隱患,納入作業(yè)區(qū)成本整改、氣礦論證或公司封堵治理項(xiàng)目。截至目前,作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照管理要求,完成120余口井的井口裝置維護(hù)保養(yǎng)工作,完成成5井升高短節(jié)腐蝕檢測、七里58井等5口井8只主控閥更換、鄰北5井等15口井25只非主控閥更換,連接成8井等3口井B環(huán)空接入生產(chǎn)流程,完成79口井風(fēng)險(xiǎn)評估等氣井完整性管理工作,有效保障氣井安全生產(chǎn)。(王旭勃)