江蘇悅達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張乃文到陜西中能煤田有限公司調(diào)研交流工作

　　12月9日上午，江蘇悅達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張乃文到陜西中能煤田有限公司調(diào)研交流工作。對(duì)公司在較短時(shí)間內(nèi)取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)和成效給予充分肯定。他表示，中能煤田公司能夠準(zhǔn)確把握能源企業(yè)發(fā)展大勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)，通過推行“六精管理理論”推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)管理全方位、全覆蓋，全面提升了企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平，企業(yè)引領(lǐng)作用愈發(fā)明顯。

　　“企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵要靠人才。”在公司開放式企業(yè)文化展廳，張乃文對(duì)公司持續(xù)深入推進(jìn)“四化五一批”人才發(fā)展戰(zhàn)略，通過打造適合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才隊(duì)伍，厚植企業(yè)人才發(fā)展后勁的做法給予充分肯定，并就公司歷經(jīng)22年發(fā)展，從炮采小煤窯闊步邁向建設(shè)千萬噸級(jí)智能化礦井，努力建設(shè)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)奮勇前行等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)了解。

　　在中能袁大灘礦業(yè)精細(xì)化管理展廳，張乃文聽取了袁大灘煤礦實(shí)行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理的具體舉措和實(shí)效化案例成果等內(nèi)容，并對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)，生產(chǎn)效率明顯提升，經(jīng)營(yíng)成本逐年下降等顯著成效給予肯定。

　　公司黨委書記、董事長(zhǎng)黨亞明就公司通過推行“六精三十六閉環(huán)”精細(xì)化管理體系，樹立“現(xiàn)場(chǎng)管理為王”的管理思想，袁大灘煤礦實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)，并通過國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，產(chǎn)能從500萬噸級(jí)/年核增至800萬噸級(jí)/年，先后榮獲國(guó)家特級(jí)安全高效礦井、省級(jí)雙重預(yù)防機(jī)制和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系示范礦井等內(nèi)容作了介紹。張乃文表示，中能煤田公司要繼續(xù)保持好在精細(xì)化管理中取得的各項(xiàng)優(yōu)異成績(jī)，持續(xù)發(fā)揮精細(xì)化管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用。

　　隨后，張乃文一行到公司開放式共享書城、工器具“革命”成果展，聽取了黨亞明關(guān)于以免費(fèi)文化為主要內(nèi)容的企業(yè)文化和混合所有制黨建示范點(diǎn)建設(shè)，以及公司不斷推動(dòng)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化與實(shí)踐應(yīng)用的介紹，張乃文對(duì)公司三個(gè)示范 兩個(gè)引領(lǐng)的發(fā)展理念給予了高度肯定。

　　張乃文還深入智能倉(cāng)儲(chǔ)中心、井口物資超市，實(shí)地查看了智能倉(cāng)儲(chǔ)物資儲(chǔ)備、物資調(diào)度以及全流程物料配送情況，詳細(xì)了解了公司在建設(shè)智慧化礦山過程中持續(xù)探尋適合企業(yè)發(fā)展的實(shí)用型設(shè)備技術(shù)應(yīng)用，全面推行“六精”全流程物料配送，形成一條龍服務(wù)，一體化協(xié)調(diào)的物料配送新模式。

　　座談會(huì)上，公司總經(jīng)理唐志章從標(biāo)定新定位、引領(lǐng)新發(fā)展、奮進(jìn)新征程三個(gè)方面介紹了公司發(fā)展概況。

　　黨亞明對(duì)張乃文一行表示歡迎，介紹了企業(yè)在發(fā)展布局中結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、區(qū)域形勢(shì)以及企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，提出了提質(zhì)、擴(kuò)能、跨界、破圈的前行路標(biāo)，圍繞礦井生產(chǎn)、生產(chǎn)服務(wù)、生活服務(wù)、多元發(fā)展等方面，建設(shè)千萬噸級(jí)、智能化、精細(xì)化礦井，打造新時(shí)代中國(guó)煤礦管理品牌第一礦。從思維對(duì)標(biāo)、格局對(duì)標(biāo)、方法對(duì)標(biāo)、指標(biāo)對(duì)標(biāo)等方面，用四鏈融合的驅(qū)動(dòng)平臺(tái)、四化并舉的升級(jí)路徑、四大革命的創(chuàng)新生態(tài)、四個(gè)現(xiàn)代化的發(fā)展模式，打造產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代的新型一流企業(yè)。

　　張乃文表示，中能煤田公司一是能夠站在戰(zhàn)略思維的高度，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，提出提質(zhì)、擴(kuò)能、跨界、破圈的發(fā)展目標(biāo)，通過推行“六精管理”，向管理要效益。二是形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化體系，讓企業(yè)文化深入人心，凝聚發(fā)展合力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展是值得學(xué)習(xí)和借鑒。三是作為股東方，江蘇悅達(dá)非常感謝中能煤田公司為企業(yè)創(chuàng)造出的良好效益，讓股東方得到良好的回報(bào)。希望雙方今后能進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，更好實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　江蘇悅達(dá)集團(tuán)、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同。(蔡海濤)