西南油氣田川東北氣礦“三個抓手”推動自控巡檢提質(zhì)增效

　　今年以來，西南油氣田川東北氣礦精心謀劃、精細落實自控巡檢工作，扎實推進自控設備及系統(tǒng)全覆蓋、全功能測試，高質(zhì)高效完成全年巡檢工作。

　　抓協(xié)調(diào)安排，強化頂層設計。多部門協(xié)作，“量體裁衣”制定《川東北氣礦2023年度自控巡檢方案》，對標標準規(guī)范及管理制度，明確巡檢工作質(zhì)量標準，細化操作步驟和工作要領(lǐng)，確定各崗位人員職責。統(tǒng)籌全年檢維修工作安排，優(yōu)化作業(yè)計劃，避免重復停氣，確保巡檢工作全面覆蓋，針對區(qū)域聯(lián)調(diào)和單體測試，重點開展風險分析，完善控制措施和應急處置程序，確?，F(xiàn)場操作安穩(wěn)有序。

　　抓巡檢質(zhì)效，督促工作落實。嚴格執(zhí)行安全管理和工作質(zhì)量標準，堅持上下位一體化運維模式，從工作內(nèi)容、作業(yè)人員和不同專業(yè)等多維度融合，不斷提升工作質(zhì)效，累計完成89座場站400余套自控設備巡檢維護，巡檢完成率100%，同步處理現(xiàn)場故障78項。堅持理論與實踐相結(jié)合，持續(xù)開展工作循環(huán)分析，驗證操作規(guī)程的可行性、適應性，促進員工對操作規(guī)程的理解及掌握，累計完成19項操作規(guī)程的驗證、修訂和完善。

　　抓數(shù)智賦能，促進總結(jié)提升。全面深化應用“一體化數(shù)字運維系統(tǒng)”，簡化資料填寫，采用線上填報表單的方式，代替原有紙質(zhì)資料記錄，不斷優(yōu)化系統(tǒng)臺賬模板、巡檢表單，線上自動整理巡檢數(shù)據(jù)，實時動態(tài)分析設備運行情況，實現(xiàn)巡檢數(shù)據(jù)電子化、綜合分析智能化、信息歸檔標準化，推動自控設備動靜態(tài)管理全面線上運行，大幅提高自控巡檢效率及設備全生命周期管理水平，為智能化氣田運行打下厚實基礎(chǔ)。(王永明)