晉能控股煤業(yè)集團和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司 強化冬季“四防”確保生產安全

　　和創(chuàng)實業(yè)發(fā)展公司聚焦安全發(fā)展首要任務，聚焦季節(jié)性安全生產要求，結合所屬企業(yè)點多線長、地面生產、戶外作業(yè)等實際情況，制定下發(fā)《冬季“四防”工作實施方案》，認真落實預防保障措施，細安排、強管理、抓落實、除隱患，堅決守住安全紅線，確保冬季生產安全穩(wěn)定運行。

　　該公司結合季節(jié)特點和氣溫變化，切實抓好以“防凍、防滑、防火、防爆”為主要內容的“冬季四防”工作，加強重大事故隱患辨識，積極做好應急準備和突發(fā)事件應急處置工作，強化冬季地面生產作業(yè)安全。公司成立冬季“四防”工作領導組，建立冬防“四防”工作運行表，確保責任落實到人，任務明確到崗，工作細化到點，工作落實落地。加強安全動態(tài)巡查力度，要求領導干部按照包保范圍，每天進入生產作業(yè)現(xiàn)場進行全天候檢查督導，及時消除安全隱患。安全職能部門對各企業(yè)車間供電線路、供水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)等進行全面排查，防止因保護不力，造成停電、停水、停汽現(xiàn)象的發(fā)生，強化冬季“四防”工作各項措施落到實處，確保冬防“四防”工作高效有序推進，

　　該公司超前組織各生產單位開展冬季“四防”安全大檢查，重點檢查電氣設備、供暖設施、煙頭明火、防寒保暖、有害氣體、壓力容器、道路防滑等。進一步加強對重點部位、重要環(huán)節(jié)、消防設施的重點監(jiān)控，以“查隱患、防風險、保安全”為主線，扎實開展百日安全生產大整治，盯緊抓實易發(fā)生問題的薄弱環(huán)節(jié)，把機械設備、自控儀表是否靈活好用，工藝流程是否滿足冬季生產條件，各類壓力容器、供電系統(tǒng)是否安全可靠，生產生活區(qū)域采暖系統(tǒng)是否完好作為專項整治的重要內容，要求安全、環(huán)保、生產技術等職能部門，加大查隱患、反“三違”工作力度，開展“全方位、無死角、全覆蓋”拉網(wǎng)式安全大檢查，以安全生產質量標準化為抓手，嚴把工程質量關、安全管理管控關，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司四季度安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，

　　與此同時，該公司狠抓員工安全思想教育培訓不松懈，通過組織學習《安全生產法》，觀看安全生產警示教育片等形式，抓牢對職工安全素質的教育和培養(yǎng)，自覺筑牢安全思想防線。積極開展崗位安全生產知識培訓，強化按章操作的重要性，增強安全培訓的針對性和實效性，全面提升員工安全防護意識和安全生產保障能力。組織開展應急實戰(zhàn)演練及消防應急疏散演練，扎實做好大風、寒潮、雨雪等惡劣天氣安全應對和防范工作，切實提高全員冬季“四防”安全意識和應急處置能力，為安全生產奠定堅實的基礎。