河南能源義煤公司石壕煤礦：深化班組建設(shè) 助推收官捷戰(zhàn)

　　近期以來(lái)，河南能源義煤公司石壕煤礦以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高效率和效益為中心，以加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為關(guān)鍵，努力實(shí)現(xiàn)管理重心下移、關(guān)口前移，提高班組自主管理水平，出色完成全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)礦井又好又快的發(fā)展。

　　該礦建立、健全班組成員全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，鼓勵(lì)班組成員崗位成才，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。將思想好、作風(fēng)正、技術(shù)精、有一定的管理能力的職工選拔為班組長(zhǎng)，增強(qiáng)公信力和責(zé)任感。推行人性化管理，營(yíng)造互相關(guān)心、互相幫助、共同成長(zhǎng)的和諧班組人際關(guān)系。以技術(shù)攻關(guān)、業(yè)務(wù)提升等為提升途經(jīng)，發(fā)揮全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的積極性，實(shí)現(xiàn)從從追蹤到趕超、從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。積極開(kāi)展抓示范引領(lǐng)深化班組建設(shè)活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展“達(dá)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)，按照“目標(biāo)、問(wèn)題、實(shí)干、效果、創(chuàng)新”五個(gè)導(dǎo)向開(kāi)展工作，對(duì)班組安全、效能、工效等指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)考核，以安全管控為抓手，做到人人講安全、處處抓安全。(李聶姍)