中能袁大灘礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)“百日”安全出新招
中能袁大灘礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)自“百日”安全活動(dòng)以來,為提高員工的安全意識(shí)、確保主運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)行,通過強(qiáng)化崗位責(zé)任和加大安全培訓(xùn)力度來營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
進(jìn)入“百日”安全活動(dòng)以來,運(yùn)輸隊(duì)始終把落實(shí)“七個(gè)堅(jiān)持”和“七步流程”做為抓好安全生產(chǎn)的指南針,讓它們在現(xiàn)場落地生根,成為打造優(yōu)質(zhì)安全型運(yùn)輸隊(duì)伍的有力保障。
區(qū)隊(duì)以開展“三九”隱患自查,落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長經(jīng)常在班前會(huì)強(qiáng)調(diào):“安全是一個(gè)永恒的話題,安全沒有終點(diǎn),一直在道路上,沒有安全就等于零。”
為加大安全培訓(xùn)力度,實(shí)行周二、五學(xué)習(xí)制,采取學(xué)習(xí)典型事故案例及“三違”職工以身說教的方式,從感觀和行動(dòng)上提高職工的安全意識(shí),行動(dòng)上要求每班跟班隊(duì)干和班組長做到系統(tǒng)巡查閉環(huán)管理,形成事事有人管,處處有人抓的良好局面,運(yùn)輸系統(tǒng)首次實(shí)現(xiàn)了月度零影響,為完成礦井生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持以提升職工安全意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,消除事故隱患,努力保障運(yùn)輸系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)決完成中能袁大灘礦業(yè)全年安全目標(biāo)!(李寧薛永恒)