峰峰集團(tuán)羊東礦運(yùn)輸區(qū)：加強(qiáng)班組管理，嚴(yán)守安全紅線

　　四季度以來，運(yùn)輸區(qū)時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、注重細(xì)節(jié)管理，在保證安全的前提下，要求廣大職工筑牢安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)勇毅前行。

　　該區(qū)強(qiáng)化隱患排查力度，把各項(xiàng)安全監(jiān)管措施落實(shí)落細(xì)，嚴(yán)抓管理人員跟班、班組長一班三匯報(bào)等隱患排查情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，確保把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)應(yīng)急保障建設(shè)，不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案，做到出現(xiàn)突發(fā)事件第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間響應(yīng)、第一時(shí)間處置，堅(jiān)決筑牢安全防線。

　　該區(qū)強(qiáng)化對重點(diǎn)地區(qū)斜坡、平巷作業(yè)的檢查力度。高度重視安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)斜坡運(yùn)輸和“四超”物料管理，深刻汲取煤礦安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，每日班前開展“歷史上的今天”事故案例培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)，杜絕僥幸心理和麻痹思想，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　該區(qū)強(qiáng)化持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排各項(xiàng)工作，不斷提高職工工作效率。通過不斷提高職工運(yùn)輸服務(wù)意識(shí)，全力做好礦井物料運(yùn)輸服務(wù)保障和協(xié)調(diào)配合工作，堅(jiān)決克服工作浮漂，將標(biāo)準(zhǔn)入腦入心，積極解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保運(yùn)輸工作安全平穩(wěn)開展。