陜西中能煤田有限公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部選運(yùn)隊(duì)：奮楫篤行，“六精”領(lǐng)航發(fā)展

　　為把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“六精”管理。陜西中能煤田有限公司市場(chǎng)銷(xiāo)售部選運(yùn)隊(duì)將學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作能力提升的重要抓手，并始終秉承市場(chǎng)銷(xiāo)售部“賣(mài)好煤，多賣(mài)煤”的銷(xiāo)售理念，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

　　1悟初心，用好“教科書(shū)”

　　連日來(lái)，選運(yùn)隊(duì)排出學(xué)習(xí)“六精管理理論”課程表，制定研討“計(jì)劃書(shū)”，采取定期學(xué)習(xí)+專(zhuān)題研討的方式，切實(shí)做到聯(lián)系各自工作實(shí)際，相互交流，共同提高，確保學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

　　2擔(dān)使命，緊繃“安全弦”

　　嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)管理的“確認(rèn)制”，利用班前會(huì)等時(shí)段，進(jìn)行崗前“10+3”安全狀態(tài)確認(rèn)等活動(dòng)，積極推進(jìn)干部走動(dòng)式管理工作，深入基層，不斷強(qiáng)化職工紅線意識(shí)，確保特殊時(shí)段區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作有力有序。

　　3善作為，緊扣“責(zé)任條”

　　不定期開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患自查，加大現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，盯防現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)崗位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并根據(jù)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行總結(jié)分析，層層壓實(shí)責(zé)任，完善區(qū)隊(duì)管理機(jī)制，高效閉環(huán)推動(dòng)區(qū)隊(duì)管理走深走實(shí)。(紀(jì)學(xué)良 郝增輝)