河南能源義煤公司石壕煤礦：以督導(dǎo)促進(jìn)工作成效

　　近期以來，河南能源義煤公司石壕煤礦把安全生產(chǎn)擺上突出位置，梳理工作環(huán)節(jié)，制定工作思路，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，狠抓細(xì)節(jié)管理，完善制度考核，提升精細(xì)化管理水平。將督查、考核貫穿工作落實(shí)全過程，常態(tài)化組織開展督查督辦，督促考評(píng)落后的科室、區(qū)隊(duì)，認(rèn)真分析原因、明確具體措施、抓好整改落實(shí)。并通過強(qiáng)化督導(dǎo)，形成從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)的工作作風(fēng)，倒逼干部職工實(shí)干擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。用足用好各類激勵(lì)政策，向擔(dān)當(dāng)作為者鼓勵(lì)，對(duì)推進(jìn)不力者追責(zé)，迎難而上，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供有力保障。(李聶姍)