潞安化工司馬煤業(yè)綜采隊(duì)：用好“三板斧” 守牢安全關(guān)

　　潞安化工司馬煤業(yè)綜采隊(duì)：用好“三板斧” 守牢安全關(guān)

　　即將進(jìn)入2023年最后兩個(gè)月，安全生產(chǎn)工作進(jìn)入攻堅(jiān)期，潞安化工司馬煤業(yè)綜采隊(duì)秉持“守好安全關(guān)就是守好錢袋子”的理念，積極采取有效措施，用好“三板斧”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以“決戰(zhàn)”勢(shì)頭確保后兩個(gè)月生產(chǎn)平穩(wěn)向好。

　　一是推進(jìn)“智能化+安全”，提升本質(zhì)安全水平。隨著1306工作面智能化工作面建設(shè)深入推進(jìn)，在“智能化+安全”方面該隊(duì)積極嘗試，充分利用工作面完善的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，安排值班人員做好視頻反三違工作，及時(shí)制止糾正，規(guī)范職工行為;完善工作面各系統(tǒng)監(jiān)控、保護(hù)裝置，確保裝置靈活可靠，推進(jìn)本質(zhì)安全;深入應(yīng)用電液控支架遙控功能，實(shí)現(xiàn)隔架操作，改善作業(yè)環(huán)境，有效規(guī)避崩管傷人風(fēng)險(xiǎn)。

　　二是推廣“學(xué)+講+論”學(xué)習(xí)法，用好班前5分鐘。為扎實(shí)有效開(kāi)展好全員培訓(xùn)，該隊(duì)以《黑色三分鐘、生死一瞬間》系列視頻教材為載體，將其中的案例逐個(gè)分解為2-3分鐘的小視頻，充分利用好班前會(huì)5分鐘，采用“學(xué)+講+論”學(xué)習(xí)法，通過(guò)視頻進(jìn)行案例學(xué)習(xí)，由技術(shù)員或當(dāng)班跟班隊(duì)干進(jìn)行講解，再由案例涉及到的工種職工代表談?wù)摳惺埽尞?dāng)班員工“看明白、想明白、干明白”。

　　三是辨識(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn)，措施強(qiáng)化落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)。該隊(duì)對(duì)綜采工作面各生產(chǎn)工藝從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并重點(diǎn)針對(duì)巷道復(fù)用過(guò)程中強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)安全注意事項(xiàng)和管控措施，將軌道巷超前作為不放心區(qū)域、不放心點(diǎn)位進(jìn)行重點(diǎn)管控;充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨員帶頭在作業(yè)過(guò)程中執(zhí)行好互保聯(lián)保工作，保證流程安全管控。(李宇統(tǒng) 晉紹華)