抓班組現(xiàn)場(chǎng)促班組規(guī)范崗位操作程序化
職工的行為決定安全，我們班一直堅(jiān)持班組自主管理方式，要求職工從開班前會(huì)到干完活升井整個(gè)過程全部按照規(guī)范執(zhí)行，形成習(xí)慣，使職工養(yǎng)成行為規(guī)范，服從命令，自覺遵守區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。班前班后，入井升井都認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，仔細(xì)詢問大家隨身攜帶的自救器、礦燈、安全帽是否完好，操作證件是否帶全，有無穿化纖衣服、有無帶煙火。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，突出一個(gè)“嚴(yán)”字。堅(jiān)持每班進(jìn)行巡查各崗位職工安全隱患排查處理情況，對(duì)沒有確認(rèn)或確認(rèn)不到位的職工進(jìn)行處罰，罰款50元;每月評(píng)出一名優(yōu)秀的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，加獎(jiǎng)100元，以激勵(lì)政策促使職工牢記安全操作流程及作業(yè)要領(lǐng)，達(dá)到規(guī)范作業(yè)。在日常生產(chǎn)和施工安全管理過程中，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全管理。三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)是：“班長(zhǎng)—群監(jiān)員—驗(yàn)收員，認(rèn)真履行職責(zé)”。每天由班長(zhǎng)在班前會(huì)上講解安全生產(chǎn)重點(diǎn)和注意事項(xiàng);班組群監(jiān)員對(duì)當(dāng)班重點(diǎn)工作進(jìn)行跟蹤監(jiān)護(hù)，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備和各種工具是否合格、可靠，人員精神狀態(tài)是否良好;驗(yàn)收員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并將存在問題及時(shí)反饋至班長(zhǎng)，由班長(zhǎng)和班組有關(guān)人員采取相應(yīng)措施，加強(qiáng)整改。工作中堅(jiān)持原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不護(hù)短，以一抓到底、問題得不到解決不撒手的工作作風(fēng)，狠反班組“三違”，及時(shí)處理班中存在的安全隱患。堅(jiān)決杜絕講人情的不良現(xiàn)象，特別對(duì)涉及到安全措施落實(shí)問題，嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，做到不走樣、不變味。在今年開展的班組查隱患狠反“三違”活動(dòng)中，我們班積極組織班組成員開展查隱患反“三違”活動(dòng)，今年1月至9月份，我們班組查出安全隱患72條，整改了72條，整改率達(dá)到100%，確保了作業(yè)地點(diǎn)的安全。在井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分派工作時(shí)，因人而異，人盡其才。通過“眼隨手動(dòng)，手隨口動(dòng)，口隨眼動(dòng)”的閉環(huán)式安全操作使職工杜絕“習(xí)慣性違章”，自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
