重慶氣礦應(yīng)急搶險(xiǎn)維修大隊(duì)“三扎實(shí)”開展四季度安全工作

　　為保障生產(chǎn)服務(wù)的安全工作高效開展，順利完成節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推進(jìn)安全措施持續(xù)落實(shí)落細(xì)，保障第四季度安全工作扎實(shí)開展，重慶氣礦應(yīng)急搶險(xiǎn)維修大隊(duì)三方面推動(dòng)安全生產(chǎn)扎實(shí)開展，杜絕生產(chǎn)安全事故，營造良好安全生產(chǎn)氛圍。

　　扎實(shí)開展體系審核問題整改。國慶節(jié)后，大隊(duì)利用周會(huì)時(shí)間召開體系審核深化分析會(huì)議，針對本次審核的問題，舉一反三，深刻挖掘大隊(duì)QHSE管理短板，做好問題整改、閉環(huán)管理工作，加強(qiáng)實(shí)操和雙盲演練的提升，截止目前，共分析問題42個(gè)，包含承包商管理、防雷接地等，加強(qiáng)“見微知著、防患未然”的安全預(yù)防和警覺性。

　　扎實(shí)進(jìn)行現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。在國慶節(jié)前后升級管理期間，大隊(duì)對高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，節(jié)后復(fù)工以來，共進(jìn)行現(xiàn)場檢查7次，視頻檢查18次，持續(xù)強(qiáng)化遠(yuǎn)程視頻監(jiān)督、安眼工程監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)電話抽查、現(xiàn)場全過程檢查等工作，確保“兩個(gè)現(xiàn)場”安全可控。

　　扎實(shí)開展承包商管理。以入場培訓(xùn)+考核為抓手，推進(jìn)承包商能力上臺階，大隊(duì)組織開展了對承包商簡陽新科、重慶凱宏建筑有限公司等2家單位的入場培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋安全履職能力、制度要求、應(yīng)急管理等各方面，要求承包商緊跟大隊(duì)現(xiàn)狀與發(fā)展需求，切實(shí)提升承包商安全素質(zhì)與應(yīng)急響應(yīng)能力。