重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)“三個(gè)抓實(shí)”強(qiáng)化管道周邊第三方施工管理

　　隨著“雙節(jié)”收假，管道周邊施工作業(yè)逐漸進(jìn)入高峰期，為不斷細(xì)化第三方施工管理，防止因第三方施工對(duì)管道及其附屬設(shè)施的破壞，10月來，重慶氣礦江北作業(yè)區(qū)通過抓實(shí)管道基礎(chǔ)管理、施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控和施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核入手，明責(zé)任、重細(xì)節(jié)、嚴(yán)把關(guān)，杜絕管道第三方破壞事件發(fā)生，確保管道安全運(yùn)行。

　　抓實(shí)管道基礎(chǔ)管理。作業(yè)區(qū)加大管道附屬設(shè)施的維護(hù)力度，提前做好施工現(xiàn)場(chǎng)管道標(biāo)志樁、警示牌加密及通道清理和堡坎維護(hù)工作，10月份，作業(yè)區(qū)在東溪?dú)馓锛用芄艿罉?biāo)志樁300多根、施工警示牌16塊。同時(shí)，按照氣礦《強(qiáng)化管道周邊第三方施工管理》通知要求，根據(jù)管理需求建立健全施工信息收集、跟蹤、處置程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤管道周邊施工信息，做到施工點(diǎn)每日監(jiān)控、施工臺(tái)賬每日更新。

　　抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控。對(duì)作業(yè)區(qū)目前管道周邊72處施工點(diǎn)按照“一點(diǎn)一冊(cè)”建立“6+1”第三方施工管理資料。嚴(yán)格按照“紅、黃、藍(lán)”三色預(yù)警管理制度，與第三方建設(shè)單位共同確認(rèn)施工方案并簽定安全協(xié)議，做好交底和培訓(xùn)記錄。針對(duì)3處紅色高風(fēng)險(xiǎn)施工點(diǎn)做好視頻監(jiān)控和人員巡護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷監(jiān)護(hù)，切實(shí)把施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí)，針對(duì)雨季，加大管道地質(zhì)敏感點(diǎn)、易滑坡段、管道穿跨越段的巡檢監(jiān)控力度，抓好防洪防汛工作，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

　　抓實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)將第三方施工現(xiàn)場(chǎng)檢查工作納入“三聯(lián)系”檢查，定期對(duì)臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性及現(xiàn)場(chǎng)管控措施的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月對(duì)所有管道周邊施工點(diǎn)進(jìn)行全方位、全覆蓋檢查考核，并結(jié)合管道保護(hù)管理和管道巡護(hù)管理制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)落實(shí)整改及風(fēng)險(xiǎn)防控措施，持續(xù)提升管道外部風(fēng)險(xiǎn)管控水平。(張虎 羅勇)