小莊礦綜掘五隊于上年8月建隊，目前負責礦井東部輔助運輸大巷正頭掘進工作。建隊初期由于人員配置、磨合程度以及熟練工比例等原因，工效較低，經區(qū)隊內部工作優(yōu)化，在4、5、6月份實現(xiàn)進尺三連跳，單月進尺同比增長率達20%，由于煤體性質變化導致施工難度突增，導致后續(xù)工效驟然下降，安全生產標準化工作進程及工程質量提升速度進展緩慢。 召開專題座談會 為推進安全生產標準化進程，著力破解掘進區(qū)隊工程質量提升難題，切實提升綜掘五隊工程質量。10月5日，小莊礦生產副礦長組織召開綜掘五隊安全生產標準化及工程質量分析座談會，小莊礦生產口各部門代表及綜掘五隊干部職工參與座談討論。會議就東部輔運大巷標準化和工程質量提升等重點問題進行研討，對提升路徑影響因素深入研判，從現(xiàn)有質量提升方案、后續(xù)優(yōu)化提升方向及提升路徑現(xiàn)實困難進行多方位整合分析。 多方協(xié)動求進步 小莊礦生產口各部門代表根據職工反饋情況及井下生產現(xiàn)狀，從各部門業(yè)務專業(yè)角度出發(fā)、精準研判，理清綜掘五隊戰(zhàn)斗力提升道路上區(qū)隊、部門各自職責，進一步明確區(qū)隊、部門工作偏向;各部門代表根據綜掘五隊現(xiàn)有實際困難提出針對性協(xié)同措施，以開“綠燈”、首要辦、常關注、多研判的原則助力綜掘五隊實現(xiàn)“大踏步”式前進;此外，小莊礦生產副礦長也對綜掘五隊提出要求，從工程驗收、設備維護、文明衛(wèi)生、生產組織、人員培養(yǎng)、制度創(chuàng)設提出具體可行性舉措，定下重噴漿、強質量的前進基調，同時，鼓勵區(qū)隊成員挽起袖子加油干、有困難及時說，繼續(xù)提標準、重實踐，以預列清單、特事特辦打開隊伍戰(zhàn)斗力提升快捷通道。 真抓實干謀發(fā)展 針對研討成果及制定方案，綜掘五隊進一步細化區(qū)隊管理、生產組織、現(xiàn)場管理、驗收提質、人員培養(yǎng)等多方面業(yè)務內容;以現(xiàn)有人員配置為根據，細化責任分配，繼續(xù)強化責任落實力度、業(yè)務完成程度考核;以錨桿、索、托盤、網片編號追責制倒逼一線職工主體責任落實;進一步強化區(qū)隊、部門協(xié)動渠道，以班班有匯報、日日有總結推動區(qū)隊、部門多方協(xié)動走深走實;充分發(fā)揮教育培訓職能，以黨建引領與具體業(yè)務相結合形式，營造求真務實的工作作風、持之以恒的學習作風以及奮發(fā)圖強的優(yōu)良隊風。
通過上下合力、多方協(xié)動，小莊礦綜掘五隊以堅固的后援力量樹立起磅礴的信心，經過數日生產實踐，其掘進工作面已有很大改觀。目前，小莊礦綜掘五隊全體職工正以“精益求精”的爭一流工作理念奮戰(zhàn)在千尺煤海，在求發(fā)展、謀進步的基礎上出亮點、建品牌，以嶄新的精神面貌為小莊礦交出更加優(yōu)異的答卷!
